Tout personne amenée à manager une équipe
Aucun
1. Les différentes fonctions du manager
2.Auto diagnostiquer son style de leadership
3.Déterminer « l'autonomie professionnelle », déléguer à son équipe
4.Fixer des objectifs
5.Les quatre valeurs du management
5.Sortir des situations de conflits
6.Principe des relations hiérarchiques constructives
Exposés du formateur, débats, exercices en commun avec restitution orale face au groupe, jeux de rôles, mises en application avec suivi vidéo à chaque fois que les circonstances pédagogiques s’y prêteront (transmission d’information, gestion d’un collaborateur résistant ou en difficulté, etc...)
Exercices pratiques filmés en vidéo : animez un court briefing d’information et de distribution des tâches face à votre équipe.
Formation en présentiel
Mise en situation et/ou Questionnaire
Outils méthodologiques et techniques
ATTESTATION D'EVALUATION DES ACQUIS
ATTESTATION DE SUIVI DE FORMATION