Formation Management transversal
- Référence de la formation : R003
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Villes :
- Strasbourg
- Colmar
- Mulhouse
Optez pour une journée de formation pour vous positionner en tant que manager transversal, et initier une bonne collaboration avec les équipes.
- En présentiel ou à distance
- Accessible
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Demande d'informations
Noémie REMY
- Chargée de relation client
- Site de Strasbourg
Danielle KRUGER-LOTH
- Chargée de relation client
- Site de Colmar
Gaëlle GIGAN
- Chargée de relation client
- Site de Mulhouse
Mise à jour le 2 mars 2026
Vous êtes chef de projet, manager transversal (ou manager transverse) : comment motiver vos collaborateurs et travailler efficacement ensemble, même sans lien hiérarchique ?
Grâce à cette formation, vous acquérez les bonnes pratiques de management essentielles au chef de projet : communication, organisation, gestion et suivi. Adoptez la bonne attitude et développez votre leadership.
Exercez-vous grâce aux mises en situation afin de progresser plus vite.
Objectifs de la formation
- Cerner le positionnement et le rôle du manager transversal
- S’affirmer, motiver sans lien hiérarchique
- Développer une collaboration efficiente, pour réussir un projet commun
Les points forts de la formation ?
- Formation animée par un expert du management
- Outils opérationnels utilisables de suite
- Beaucoup d’interactions entre le formateur et les stagiaires
A qui s’adresse la formation ?
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Public
- Toute personne devant manager sans lien hiérarchique
- Chef de projet
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Pré-requis
- Aucun
Programme de la formation
1. Se positionner en tant que manager transversal
- Rôle et attitudes du manager fonctionnel
- Différences entre position hiérarchique et position transversale
- Se positionner vis-à-vis de ses collègues
2. Mobiliser sans autorité hiérarchique
- Développer son leadership pour être reconnu en tant que « team leader »
- Communiquer et se faire comprendre pour gagner en efficacité
- Aborder et gérer efficacement les situations conflictuelles
3. Coordonner efficacement
- Organiser et gérer efficacement le suivi quotidien
- Organiser des bilans réguliers (réunions terrain)
Qui sont nos formateurs ?
Les formations en management de proximité sont animées par des responsables expérimentés, capables d’accompagner les encadrants dans la gestion des équipes au quotidien. Pragmatique et participative, leur approche favorise l’autonomie, la communication et la cohésion. Chaque participant repart avec des outils concrets pour renforcer son efficacité managériale sur le terrain.
Modalités de la formation
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Modalités pédagogiques
Mises en situation/jeux de simulation et jeux de rôles
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Organisation
Formation en présentiel ou en distanciel
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Évaluation des connaissances
Mise en situation et/ou questionnaire
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Validation de la formation
Attestation d’évaluation des acquis
Attestation de suivi de formation
Chiffres clés
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93 %de recommandation en 2024
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90.5 %de satisfaction en 2024
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7266nombre de stagiaires en 2024
Sessions : Dates et Villes
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Tarif : 495 € net
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- En présentiel ou à distance
