Formation Management transversal – Stimuler son équipe

  • Référence de la formation : R003
  • Villes :
    • Strasbourg
    • Colmar
    • Mulhouse

Optez pour une journée de formation pour vous positionner en tant que manager transversal, et initier une bonne collaboration avec les équipes.

  • En présentiel ou à distance
  • Accessible

Mise à jour le 25 mars 2024

Vous êtes chef de projet, manager transversal (ou manager transverse) : comment motiver vos collaborateurs et travailler efficacement ensemble, même sans lien hiérarchique ?

Grâce à cette formation, vous acquérez les bonnes pratiques de management essentielles au chef de projet : communication, organisation, gestion et suivi. Adoptez la bonne attitude et développez votre leadership.

Exercez-vous grâce aux mises en situation afin de progresser plus vite.

Objectifs de la formation

  • Cerner le positionnement et le rôle du manager transversal
  • S’affirmer, motiver sans lien hiérarchique
  • Développer une collaboration efficiente, pour réussir un projet commun

Les points forts de la formation ?

  • Formation animée par un expert du management
  • Outils opérationnels utilisables de suite
  • Beaucoup d’interactions entre le formateur et les stagiaires

A qui s’adresse la formation ?

  • Public

    • Toute personne devant manager sans lien hiérarchique
    • Chef de projet
  • Pré-requis

    • Aucun

Programme de la formation

1. Se positionner en tant que manager transversal

  • Rôle et attitudes du manager fonctionnel
  • Différences entre position hiérarchique et position transversale
  • Se positionner vis-à-vis de ses collègues

2. Mobiliser sans autorité hiérarchique

  • Développer son leadership pour être reconnu en tant que « team leader »
  • Communiquer et se faire comprendre pour gagner en efficacité
  • Aborder et gérer efficacement les situations conflictuelles

3. Coordonner efficacement

  • Organiser et gérer efficacement le suivi quotidien
  • Organiser des bilans réguliers (réunions terrain)

Modalités de la formation

  • Modalités pédagogiques

    Mises en situation/jeux de simulation et jeux de rôles

  • Organisation

    Formation en présentiel ou en distanciel

  • Évaluation des connaissances

    Mise en situation et/ou questionnaire

  • Validation de la formation

    Attestation d’évaluation des acquis
    Attestation de suivi de formation

Chiffres clés

  • 92 %
    de recommandation en 2022
  • 92 %
    de satisfaction en 2022
  • 5601
    nombre de stagiaires en 2022

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