Mettre en œuvre une GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours professionnels – ex GPEC)

  • Référence de la formation : H020
  • Villes :
    • Colmar
    • Mulhouse

Vous voulez accompagner le changement dans votre entreprise ? Formez-vous à la mise en œuvre d’une gestion des emplois et des parcours professionnels et apprenez à anticiper les évolutions des métiers et des compétences.

  • En présentiel ou à distance
  • Accessible

Durée : 2 jours (14 heures)

Tarif inter : 980 € net
Tarif intra : sur demande

Mise à jour le 24 janvier 2024

Vous êtes Responsable des ressources humaines, cadre RH, ou manager et vous voulez apprendre à anticiper les besoins et changements au sein de votre entreprise ? Vous voulez engager une démarche « compétence » dans les différents services ?

Réalisez la formation « Mettre en œuvre une GEPP » et apprenez à construire un plan d’actions pour la gestion des compétences. Cadre juridique, outils, états des lieux, pilotage, analyse et mise en place d’un accord sont les items que vous étudierez.

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux de la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours professionnels – ex GPEC)
  • S’approprier les différentes étapes
  • Construire un plan d’action
  • Engager une démarche « compétence » au sein de son entreprise

Les points forts de la formation

  • Formation animée par un expert des ressources humaines
  • Travaux en sous-groupes

A qui s’adresse la formation ?

  • Public

    • Responsable des Ressources Humaines, cadre RH, manager
  • Pré-requis

    • Aucun

Programme de la formation

1. S’approprier le cadre juridique de la GEPP

  • Connaître les points clés de la loi et de la réforme de la formation professionnelle de 2018 et ses conséquences sur la GEPP
  • Connaître les typologies de GEPP
  • Maîtriser la démarche GEPP pour les entreprises
  • de plus de 300 salariés
  • de moins de 300 salariés

2. S’approprier les outils de la GEPP

  • Identifier les différents outils (Indicateurs RH, fiches fonction, référentiels de compétences, cartographie des métiers)
  • Clarifier le vocabulaire
  • Apprendre à les utiliser

3. Définir le besoin et réaliser un état des lieux

  • Etablir une stratégie d’entreprise
  • Définir le besoin au regard de la stratégie
  • Réaliser un état des lieux des pratiques et outils RH actuels

4. Mettre en place un comité de pilotage

  • Constituer le comité de pilotage GEPP
  • Savoir I ’impliquer
  • Faire vivre le comité

5. Réaliser l’analyse de l’écart entre les ressources actuelles et les ressources à venir et engager une démarche compétence

Modalités de la formation

  • Modalités pédagogiques

    Etude de cas concrets
    Mises en pratique et en lien avec votre entreprise

  • Évaluation des connaissances

    Mise en situation et/ou Questionnaire

  • Validation de la formation

    ATTESTATION D’EVALUATION DES ACQUIS

    ATTESTATION DE SUIVI DE FORMATION

Chiffres clés

  • 92 %
    de recommandation en 2022
  • 92 %
    de satisfaction en 2022
  • 5601
    nombre de stagiaires en 2022

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