Formation Manager des équipes à distance
- Référence de la formation : R011
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Villes :
- Strasbourg
- Colmar
- Mulhouse
Cette formation vous donne toutes les clés pour maîtriser le management d’équipes à distance. Apprenez à communiquer et gérer les conflits à distance et assurez le bon déroulement du travail d’équipe.
- En présentiel
- Accessible
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Demande d'informations
Noémie REMY
- Chargée de relation client
- Site de Strasbourg
Danielle KRUGER-LOTH
- Chargée de relation client
- Site de Colmar
Gaëlle GIGAN
- Chargée de relation client
- Site de Mulhouse
Mise à jour le 2 mars 2026
Assurer la bonne cohésion entre les collaborateurs à distance demande une méthodologie et une compréhension des spécificités de ce mode de travail.
Apprenez à définir des règles claires et garantissez l’efficacité du travail de vos collaborateurs à distance. Grâce à la formation « Manager des équipes à distance », assurez le bon déroulement du travail à distance et apprenez à gérer les situations de conflits.
Objectifs de la formation
- Adapter son style de management aux contraintes du management à distance
- Développer et garantir la cohésion des équipes
- Engager les équipes et les collaborateurs dans une dynamique positive
Les points forts de la formation ?
- Formation animée par un expert du management
- Réflexion collective et individuelle
- Analyse de situation
A qui s’adresse la formation ?
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Public
- Toute personne en situation de management à distance de manière permanente (équipes dispersées géographiquement) ou de manière occasionnelle (équipes-projets)
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Pré-requis
- Avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management
Programme de la formation
1. Les spécificités du management à distance
- Comprendre les similitudes et les différences entre management de proximité et management à distance
- Envisager les contraintes et les opportunités de la situation
- Prendre en compte les effets et les risques de l’isolement sur les individus et les équipes
- Intégrer les besoins et les attentes des collaborateurs éloignés
2. Les conditions de réussite du management à distance
- Définir des règles du jeu claires et contractualisées de la relation managériale à distance
- Garantir les moyens nécessaires pour garantir l’efficience du travail des collaborateurs et des équipes à distance
- Assurer un suivi et un accompagnement adapté
3. Optimiser la communication avec ses collaborateurs
- Encourager l’autonomie et l’engagement en permettant une relation privilégiée avec chaque collaborateur
- Repérer les freins et les impacts de la communication « à distance » et développer des opportunités
- Comprendre, accepter et gérer les tensions à distance
Qui sont nos formateurs ?
Les formations en management de proximité sont animées par des responsables expérimentés, capables d’accompagner les encadrants dans la gestion des équipes au quotidien. Pragmatique et participative, leur approche favorise l’autonomie, la communication et la cohésion. Chaque participant repart avec des outils concrets pour renforcer son efficacité managériale sur le terrain.
Modalités de la formation
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Modalités pédagogiques
Pédagogie active et participative / Application immédiate des acquis de la formation
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Organisation
Formation en présentiel
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Évaluation des connaissances
Mise en situation et/ou questionnaire, outils méthodologiques et techniques
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Validation de la formation
Attestation d’évaluation des acquis
Attestation de suivi de formation
Chiffres clés
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93 %de recommandation en 2024
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90.5 %de satisfaction en 2024
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7266nombre de stagiaires en 2024
