Formation les fondamentaux en ressources humaines : le développement RH

1. La fonction RH, au cœur de la vie de l’entreprise

• La RH : l’interface entre la direction et les salariés
• Accompagner la vie de l’entreprise : un outil stratégique
• Être garant du respect de la réglementation
• Conseiller les managers
• Systématiser les processus

2. La fiche de poste : un outil essentiel

• Comprendre l’utilité d’une fiche et le lien avec les process de l’entreprise
• Construire, compléter ou améliorer une fiche de poste
• Connaître les rubriques principales

3. Le recrutement

• Connaître les différentes étapes du recrutement
• Définir la fonction et le profil de candidat
• Mettre en place des outils de sélection et déterminer les étapes
• Déterminer les dispositifs d’accueil et d’intégration : livret d’accueil, parcours de qualification…
• Connaître les aspects juridiques du recrutement
• La marque employeur : KEZAKO ?

4. L’entretien professionnel

• Entretien professionnel : un outil stratégique
• Connaître les obligations réglementaires
• Construire ou améliorer sa grille d’entretien
• Mener un entretien
• Elaborer un plan d’action

5. Le développement des compétences : les apports de la formation

• Aborder les points principaux de la loi sur la formation professionnelle et les dispositifs de formation associés : CPF, entretiens professionnels, CEP, CPF de transition et plan de développement des compétences
• Inscrire la formation dans une démarche de développement de l’entreprise
• Élaborer le plan de développement des compétences : identifier les besoins, planifier les actions, évaluer les impacts des formations

6. De la gestion administrative à la gestion stratégique 

• Comprendre des enjeux RH à court et moyen termes
• Satisfaire les « clients internes » et les « clients externes » : la qualité aussi concerne les RH !
• Légitimer sa posture