Formation Réussir ses recrutements

1. Notions juridiques

• La non-discrimination et l’impact sur la rédaction de l’offre
• Les critères jugés discriminants
• La RGPD

2. Analyser ses besoins en recrutement et les profils recherchés

• Délimiter les périmètres du poste.
• Analyser et définir les compétences requises pour le poste.
• Différencier description de poste et profil recherché.
• Analyser les points clés de sa marque employeur et savoir les mettre en avant

3. Choisir les canaux de communication et rédiger une annonce efficace

• Décrire un poste
• Traduire le besoin de l’entreprise / du service : rédiger l’annonce
• Choisir des canaux de communication (sites institutionnels, jobboard, réseaux sociaux, salon, cooptation, établissements…)
• Savoir analyser les CV et présélectionner les candidats à rencontrer
• Gérer les candidatures (outils, réponses aux candidats et gestion du temps)

4. Mener un entretien d’embauche

• S’adapter aux nouvelles modalités : distanciel, salons, cafés contacts…
• Structurer l’entretien et en maîtriser les étapes
• Poser les questions clés
• Maitriser les techniques de questionnement et d’écoute active
• Analyser et décoder les comportements en entretien
• Aller à l’essentiel dans l’analyse du parcours en cadrant les échanges
• Mettre en situation ou réaliser des tests si besoin
• Evaluer le potentiel d’un candidat

 5. Et après l’embauche

• Accueillir le candidat (programme d’intégration)
• Intégrer le nouveau collaborateur dans le collectif
• Le suivi de l’embauche (rapport d’étonnement, suivi à 6 mois…)