Formation Débuter, stimuler ou relancer une démarche lean management dans son entreprise

  • Référence de la formation : N008
  • Villes :
    • Strasbourg
    • Colmar
    • Mulhouse

Déployer efficacement le Lean Management en ayant diagnostiqué son entreprise. Définir les objectifs prioritaires et mettre en œuvre les bons outils en fonction des problématiques de l’entreprise.

  • En présentiel ou à distance
  • Accessible

Mise à jour le 24 janvier 2024

Vous souhaitez déployer le LEAN Management dans votre entreprise ou service ?
Vous souhaitez établir un plan d’action spécifique et adapté à votre projet concret ?
Pour cela vous devez établir un diagnostic préalable de votre entreprise ?

La formation « Débuter, stimuler ou relancer une démarche Lean Management dans son entreprise » viendra compléter le module initial des « fondamentaux du LEAN » en vous aidant à définir les objectifs prioritaires et les bons outils adaptés à votre problématique d’entreprise.

Objectifs de la formation

  • Avoir les bases du déploiement
  • Définir un plan d’action simple pour le projet d’entreprise
  • Savoir diagnostiquer son entreprise (ex : mise en place de réunion standard…)

Les points forts de la formation ?

  • Cette formation vous apporte les outils pratiques et mises en œuvre concrètes sur votre projet réel d’entreprise.

A qui s’adresse la formation ?

  • Public

    • Toute personne souhaitant, contribuant ou devant mettre en place une démarche Lean dans son entreprise ou organisation.
  • Pré-requis

    • Avoir suivis la formation « Les fondamentaux du lean management – Yellow Belt »

Programme de la formation

Déployer efficacement le Lean Management en ayant diagnostiqué son entreprise ou son service

  • Réaliser le diagnostic de son entreprise ou de son service et mettre en exergue les priorités d’amélioration.
  • Monter son plan d’actions simple et planifier les transformations.
  • Mettre en œuvre les outils et concepts pour des résultats rapides et durables.
  • Mesurer, suivre et réorienter la performance en s’appuyant sur des indicateurs simples et précis.
  • Accompagnement au changement et posture managériale à partir d’un projet d’entreprise réel.

Modalités de la formation

  • Modalités pédagogiques

    Positionnement en début de séance, Echange d’expérience, travail sur un cas réel de l’entreprise

  • Organisation

    Venir avec un projet concret, réel d’entreprise
    Formation en présentiel

  • Évaluation des connaissances

    Mise en situation et/ou Questionnaire/Cas concret

  • Validation de la formation

    Attestation de formation
    Certification de compétences

Chiffres clés

  • 92 %
    de recommandation en 2022
  • 92 %
    de satisfaction en 2022
  • 5601
    nombre de stagiaires en 2022

Besoin d'accompagnement ou d'aide à propos de nos formations ?