Formation Gestion budgétaire et analytique
- Référence de la formation : B005
-
Villes :
- Strasbourg
- Mulhouse
- Colmar
Maîtrisez les fondamentaux de la gestion économique et financière de votre entreprise grâce à une formation courte et complète.
- En présentiel ou à distance
- Accessible
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Demande d'informations
Rachid GAOUAR
- Chargé de relation client
- Site de Strasbourg
Danielle KRUGER-LOTH
- Chargée de relation client
- Site de Colmar
Gaëlle GIGAN
- Chargée de relation client
- Site de Mulhouse
Mise à jour le 16 avril 2025
Vous êtes manager, responsable opérationnel ou fonctionnel en charge d’un service, d’un centre de profit ou d’une unité ? Vous participez à l’élaboration budgétaire de votre entreprise ?
Apprenez à analyser les coûts et définir les enveloppes budgétaires permettant à l’entreprise d’être rentable. Maîtrisez les méthodes de calcul et de mesure des coûts liés à l’exercice d’une activité pour comprendre les prises de décisions et négocier les budgets.
La formation courte Gestion budgétaire et analytique est idéale pour compléter des connaissances de base en comptabilité générale et analytique.
Objectifs de la formation
- Comprendre le système de gestion et la gestion analytique
- Connaître les méthodes de calcul et de mesure des coûts
- Acquérir les mécanismes techniques d’élaboration d’un budget et d’un suivi budgétaire
- Être en mesure d’analyser les écarts et d’actualiser les prévisions
- Comprendre la prise de décision
Les points forts de la formation ?
- Mise en situation sur des cas concrets
- Enseignement par l’exemple
- Transmission de fiches de synthèse sur les points évoqués
A qui s’adresse la formation ?
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Public
- Manager, responsable opérationnel ou fonctionnel qui a en charge un service, un centre de profit, une unité.
- Toute personne qui participe à l’élaboration budgétaire, appelée à la défendre, la négocier, la suivre
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Pré-requis
- Connaissances de base en comptabilité générale et analytique
Programme de la formation
1. Procédure et élaboration budgétaire
- Positionnement par rapport au système comptable
- Les différents budgets et l’articulation budgétaire
- Calendrier budgétaire (base des prévisions)
- Recherche, mesure et validation des informations
- Analyse des performances du passé
2. Le contrôle et le suivi budgétaire
- Analyse des écarts : d’activité, de volume, de prix
- Choix d’actions correctives
3. Le budget : outils et argumentaire
- Construire son tableau de bord
- Définir ses indicateurs et les alertes
- Présentation du budget
- Argumenter et négocier le budget
4. La gestion analytique
- Objectifs de la comptabilité analytique
- Disposer des informations
- Le retraitement des charges de la comptabilité générale
5. Les coûts et les techniques d’analyse
- Charges directes, indirectes / Charges fixes, charges variables
- Méthode, centre de coûts / Coût partiel et standard
- Choix des unités d’oeuvre
- Seuil de rentabilité
- Principes ABC / Les indicateurs, leur choix
Modalités de la formation
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Modalités pédagogiques
Apports méthodologiques et conceptuels
Exercices d’applications -
Organisation
Formation à distance ou en présentiel
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Evaluation des connaissances
Mise en situation et/ou questionnaire
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Validation de la formation
Attestation d’évaluation des acquis
Attestation de suivi de formation
Chiffres clés
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93 %de recommandation en 2024
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90.5 %de satisfaction en 2024
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7266nombre de stagiaires en 2024
Sessions : Dates et Villes
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Tarif : 1 590 € net
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- En présentiel ou à distance
