FORMATION MANAGER UN PROJET : ETAPES ET OUTILS - Option CCE

P375
Formation courte - Formation diplômante / certifiante
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Colmar , Mulhouse , Strasbourg
4 Jours (28 heures)
  • Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet
  • Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi
  • Maîtriser les outils du management de projet
  • Membre d'équipe projet ou assistant projet en charge d'activités de structuration, de planification et de suivi
  • Prescripteur ou partie prenante à des projets stratégiques
  • Plus généralement, tout acteur de l'entreprise impliqués dans les programmes à forts enjeux (responsable d'activités, ingénieur en développement, product-manager, dirigeant,…)

Aucun

1.Préparer le projet

  • Recueillir les informations internes et externes à l’organisation, ses enjeux
  • Identifier le besoin, définir les objectifs du projet
  • Concevoir le projet en harmonie avec la démarche qualité ou les procédures habituelles de l’organisation, de l’entité
  • Dimensionner et chiffrer le projet (moyens ressources)
  • Elaborer le planning directeur du projet et positionner pour chaque phase ou étape du projet : son contenu, les objectifs à atteindre, les étapes dans le temps, les livrables à fournir
  • Définir et mobiliser l’équipe projet

 

2.Piloter le projet

  • Contrôler l’avancement du projet et mettre à jour les plannings
  • Organiser des réunions et effectuer un reporting régulier auprès des personnes concernées
  • Mettre en place et utiliser les instruments de pilotage de projet
  • Suivre et contrôler la réalisation des actions
  • Gérer les ressources humaines dédiées au projet
  • Mettre en place des solutions rapides en cas de problème

 

3.Evaluer et communiquer autour du projet

  • Tenir à jour une communication concernant le suivi du projet
  • Animer les réunions à toutes les phases du projet
  • Mettre en œuvre les méthodes d'évaluation du projet
  • Clôturer le projet
  • Présenter et remettre les livrables aux clients.
  • Effectuer le bilan en collectant les informations nécessaires.

Démarche pédagogique active et participative

Définition en séance de la stratégie et des objectifs d'un projet concret et étudié sous forme de cas (fil rouge)

Formation en présentiel ou en distanciel

Mise en situation et/ou Questionnaire

ATTESTATION D'EVALUATION DES ACQUIS

ATTESTATION DE SUIVI DE FORMATION

 

  • Formation animée par un expert du management
  • Réflexion collective et individuelle
  • Formation permettant l'obtention d'un Certificat de Compétences en Entreprise, la certification est valable 5 ans

Cette formation est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) si elle est suivie d'un examen délivrant un Certificat de Compétences en Entreprise » Tarif : 500€ net

Code CPF : 235568

 

TARIF INTER : 1 960 € net/personne - TARIF INTRA nous consulter
04, 05, 11, et 12 octobre 2021
6, 7, 13 et 14 Décembre 2021
13-14-16-17 Septembre 2021
GASSER Emmae.gasser@alsace.cci.fr+33 3 88 43 08 08
KRUGER-LOTH Danielled.kruger-loth@alsace.cci.fr+33 3 89 20 22 31
KRUGER-LOTH Danielled.kruger-loth@alsace.cci.fr+33 3 89 20 22 31