Formation Manager des équipes à distance

1. Les spécificités du management à distance

• Comprendre les similitudes et les différences entre management de proximité et management à distance
• Envisager les contraintes et les opportunités de la situation
• Prendre en compte les effets et les risques de l’isolement sur les individus et les équipes
• Intégrer les besoins et les attentes des collaborateurs éloignés

2. Les conditions de réussite du management à distance

• Définir des règles du jeu claires et contractualisées de la relation managériale à distance
• Garantir les moyens nécessaires pour garantir l’efficience du travail des collaborateurs et des équipes à distance
• Assurer un suivi et un accompagnement adapté

3. Optimiser la communication avec ses collaborateurs

• Encourager l’autonomie et l’engagement en permettant une relation privilégiée avec chaque collaborateur
• Repérer les freins et les impacts de la communication « à distance » et développer des opportunités
• Comprendre, accepter et gérer les tensions à distance