Formation Mettre en œuvre sa stratégie lean management pour booster les performances de son entreprise ou de son service
- Référence de la formation : N009
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Villes :
- Strasbourg
- Colmar
- Mulhouse
Analyser l’entreprise dans sa globalité pour établir une stratégie de Lean management pour son entreprise.
- En présentiel ou à distance
- Accessible
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Demande d'informations
CCI Campus Strasbourg
- Strasbourg
CCI Campus Colmar
- Colmar
CCI Campus Mulhouse
- Mulhouse
Mise à jour le 14 février 2024
Vous souhaitez réaliser un diagnostic plus global pour établir une stratégie de Lean Management pour votre entreprise ?
Vous souhaitez travailler votre vision, vos valeurs d’entreprise, la place de l’Humain dans votre stratégie d’entreprise en y intégrant du Lean Management ?
Vous cherchez les clés pour déployer efficacement votre stratégie d’entreprise et booster vos performances en vous appuyant sur du Lean Management ?
La formation « Mettre en œuvre sa stratégie Lean management pour booster les performances de son entreprise ou de son service » de 2 jours vous apportera les principes et outils pour réussir.
Objectifs de la formation
- Au terme de la formation, le chef d’entreprise aura les clés en main pour déployer sa stratégie en intégrant du Lean Management
Les points forts de la formation ?
- Cette formation vous apporte les outils pratiques et mises en œuvre concrètes sur votre projet réel d’entreprise
A qui s’adresse la formation ?
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Public
- Directeur de site, Chef d’entreprise, Dirigeant, Responsable de département
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Pré-requis
- Avoir une connaissance 360° de l’entreprise. Connaître la vision de l’entreprise à moyen, long terme
Programme de la formation
Mettre en œuvre sa stratégie Lean Management pour booster les performances de son entreprise ou de son service »
- Les principes de base et les avantages de la méthode Lean Management, les outils et techniques utilisés dans le cadre de la mise en œuvre de la méthode.
- Réaliser un diagnostic précis de son entreprise ou de son service et mettre en exergue les priorités d’amélioration.
- Monter son plan d’actions détaillé, définir les objectifs prioritaires, valoriser les gains futurs et planifier les transformations.
- Déployer la stratégie en préparant la mise en œuvre des outils et concepts sur le terrain, pour générer des résultats rapides et durables.
- Créer son tableau de bord de suivi de la performance pour mesurer, suivre et réorienter efficacement la performance en s’appuyant sur des indicateurs simples et précis.
Modalités de la formation
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Modalités pédagogiques
Positionnement en début de séance, Echange d’expérience, travail sur le projet réel de l’entreprise
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Organisation
Venir avec un projet concret, réel d’entreprise
Formation en présentiel -
Évaluation des connaissances
Mise en situation et/ou Questionnaire/Cas concret
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Validation de la formation
Attestation de formation
Certification de compétences
Chiffres clés
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92 %de recommandation en 2023
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90.5 %de satisfaction en 2023
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6606nombre de stagiaires en 2023
