FORMATION MAITRISER LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET

Formation courte
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Colmar , Mulhouse , Strasbourg
Présentiel : 2 jours (14 heures) / Distanciel : 5 séances de 2h30 puis une séance de 1h30
• Comprendre les notions incontournables du management de projet
• Maîtriser les méthodes et outils permettant d’organiser, de planifier et de suivre un projet 
• Apprendre à travailler en mode projet de manière efficace
Chef de projet
Toute personne amenée à travailler en environnement projet

Aucun

1. Le projet
Un « projet » : définitions courantes et normatives
Le triangle du management de projet
Manager un projet : des phases et des processus
Le travail en mode projet : des défis organisationnels à relever
L’équipe projet : organiser le niveau opérationnel
Chef de projet, sponsor : deux fonctions managériales particulières
 
2. Organiser le projet
Les déclencheurs d’un projet
Objectifs, limites, hypothèses : quelques points de vigilance
Décomposer le contenu d’un projet : la WBS
Des objectifs à l’identification des livrables
Choisir une décomposition par thèmes / séquences : des implications fortes
Répartir les responsabilités : la logique RACI
Maîtriser la bonne réalisation du contenu d’un projet
 
3. Manager et animer la vie d’un projet
Le  diagramme de Gantt : généralités
Dépendances, jalonnement, estimation des durées : comment procéder ?
Optimiser un planning : la méthode du chemin critique
Les différentes réunions dans un projet 
Les outils d’animation : le plan d’actions et le kanban de tâches
Le tableau de bord : résumer l’avancement d’un projet en une page
Mieux communiquer dans un projet : quelques conseils
 
4. Introduction au management des coûts d’un projet et
Déterminer le budget d’un projet
Les différents types de réserves
Mettre en place un suivi budgétaire simple pour un projet
 
5. Introduction au management des risques d’un projet
Qu’est-ce qu’un « risque » ?
Réaliser la cartographie des risques d’un projet
Mettre en place des réponses aux risques adéquates
Démarche pédagogique active et participative
Application directe des méthodes et outils présentés à une étude de cas « fil rouge »
Formation en présentiel 
Possibilité d’organisation en distanciel 

Mises en situation tout au long de la formation

ATTESTATION D'EVALUATION DES ACQUIS

ATTESTATION DE SUIVI DE FORMATION

 

• Formation animée par un expert du management de projet
• Fort ancrage dans la réalité opérationnelle  
• Réflexion collective et individuelle
TARIF INTER : 980 € net/personne - TARIF INTRA nous consulter
Nous consulter
Nous consulter
KRUGER-LOTH Danielled.kruger-loth@alsace.cci.fr+33 3 89 20 22 31
KRUGER-LOTH Danielled.kruger-loth@alsace.cci.fr+33 3 89 20 22 31