Formation Le Kit pratique du médiateur

  • Référence de la formation : M429
  • Ville :
    • Strasbourg

Cette formation vous permet de maîtriser la formalisation et la clôture du processus de médiation, y compris dans un cadre judiciaire. Elle vous accompagne également dans la création et le développement de votre activité de médiateur, de la structuration juridique à la stratégie de communication.

En partenariat avec :

  • En présentiel
  • Accessible

Durée : 2 jours (14 heures)

Tarif inter : 1 180 € net
Tarif intra : sur demande

Mise à jour le 3 mars 2026

Comment formaliser et clôturer efficacement une médiation ? Comment développer son activité de médiateur ? Autant de questions importantes pour exercer son activité professionnelle !  Ce module vous apportera les outils juridiques et pratiques à l’exercice de ce métier.  Vous apprendrez également à structurer votre offre, lancer votre activité et bâtir votre stratégie.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle de la formalisation en médiation (convention, accord…)
  • Savoir clôturer la médiation
  • Maîtriser les documents spécifiques à la médiation judiciaire pour garantir la conformité aux exigences légales
  • Créer et développer son activité de médiateur

Les points forts de la formation ?

  • Approche concrète avec cas pratiques et mises en situation
  • Formation animée par des experts en médiation
  • Outils et méthodes directement applicables

A qui s’adresse la formation ?

  • Public

    • Médiateurs souhaitant intervenir en médiation de la consommation
    • Professionnels du droit et de la consommation
    • Responsables de service client et gestionnaires de litiges
  • Pré-requis

    • Expérience ou formation initiale en médiation recommandée

Programme de la formation

1. Les outils du médiateur

La convention de médiation

  • Savoir utiliser la formalisation à bon escient
  • Définition et rôle juridique
  • Principaux éléments à inclure
  • Rédaction et adaptation selon le contexte (entreprise, familial, judiciaire…)

L’engagement de confidentialité

  • Importance de la confidentialité en médiation
  • Responsabilité des parties et du médiateur
  • Préparer l’après-médiation

La clôture de la médiation

  • Savoir d’adapter au cadre des partis
  • Appui dans la formalisation de l’accord et relevé de l’accord
  • Points essentiels pour assurer l’exécution de l’accord

Documents spécifiques à la médiation judiciaire

  • Cadre légal et obligations
  • Procédures et documents requis par les juridictions
  • Études de cas et retours d’expérience
  • Les démarches auprès de la cour d’appel (médiation judiciaire)

2. Créer et développer son activité

 La solution de l’entreprenariat

  • Présentation des statuts juridiques possibles
  • Maîtriser les formalités administratives
  • Se faire connaître et s’enregistrer auprès d’organismes
  • Les organismes de conseil (CCI, URSSAF…)

Définir son offre de services

  • Types de médiation proposées au regard de son projet ou de son parcours
  • L’activité associée à son offre de services (salariat, formation, supervision…)
  • Se positionner selon ses méthodes de travail

Structuration économique

  • Modèle de revenus : tarification à l’heure, au forfait, à la mission.
  • Faire son prévisionnel : budget de lancement, seuil de rentabilité, charges à anticiper.

Identifier ses cibles et prescripteurs

  • Cibler ses clients  : DRH, managers, dirigeants, avocats, CSE.
  • Travailler son réseau et entrer en contact avec ses prescripteurs.

Construire une stratégie de communication et de partenariats

  • Les réseaux sociaux : un levier de communication
  • Développer ses partenariats, faire des interventions publiques
  • Participer à des réseaux professionnels
  • Participer à des salons et des réseaux professionnels
  • Solliciter ses anciens clients (témoignages sur son site, recommandation…)

Qui sont nos formateurs ?

Les formations en médiation sont conduites par des professionnels du dialogue et de la résolution de conflits. Leur expérience du terrain permet d’apporter des méthodes concrètes pour prévenir, analyser et apaiser les tensions. Les participants développent leur posture d’écoute, de neutralité et de facilitation, des compétences clés pour restaurer la confiance et la coopération dans les organisations.

Modalités de la formation

  • Modalités pédagogiques

    Apports théoriques et analyses de cas concrets
    Simulations et mises en situation
    Échanges interactifs et retours d’expérience

  • Évaluation des connaissances

    QCM de validation des acquis
    Mises en situation évaluées
    Auto-évaluation des participants

  • Validation de la formation

    Attestation de formation remise à l’issue de la formation

Chiffres clés

  • 93 %
    de recommandation en 2024
  • 90.5 %
    de satisfaction en 2024
  • 7266
    nombre de stagiaires en 2024

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