Formation Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME - Option CCE

  • Référence de la formation : B012
  • Villes :
    • Strasbourg
    • Colmar
    • Mulhouse

Découvrez les bases de la gestion d’entreprise et apprenez à organiser le suivi des performances de votre entreprise.

Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’une TPE-PME recouvre principalement les activités suivantes :

  • Analyse des documents comptables et de la situation financière de la TPE-PME.
  • Évaluation de l’activité et de la rentabilité de la TPE-PME.
  • Construction d’outils et d’indicateurs de suivi et de gestion de l’activité de la TPE-PME.
  • En présentiel ou à distance
  • Accessible
  • CPF
  • Formations certifiantes

Durée : 5 jours (35 heures) + Examen final (3h)

Tarif inter :

1 990 € net/personne hors certification
Option CCE en sus : 500 € net/personne

Tarif intra : sur demande

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Mise à jour le 17 février 2026

Vous êtes amené à exercer des missions liées à la gestion d’une entreprise ?
Suivi des performances, création de tableaux de bord, proposition d’actions d’optimisation… ces tâches requièrent des compétences particulières pour être effectuées correctement.
La formation courte (35h) Formation « Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’une TPE-PME » – Option CCE est conçue pour toutes les personnes amenées à participer à la gestion de l’entreprise.

Objectifs de la formation
  • Analyser la situation financière et la performance économique d’une TPE-PME.
  • Évaluer la rentabilité et les capacités de financement d’une TPE-PME.
  • Déterminer les coûts liés à l’activité d’une TPE-PME.
  • Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel.
  • Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance adaptés à la TPE-PME.
  • Communiquer les résultats de gestion aux acteurs concernés de la TPE-PME.

Les points forts de la formation ?
  • Mise en situation sur des cas concrets
  • Transmission de fiches de synthèse sur les points évoqués

A qui s’adresse la formation ?

  • Public

    • Professionnels en activité ou en évolution de carrière, amenés à gérer ou à contribuer à la gestion économique et financière d’une TPE ou d’une PME, sans nécessairement être spécialistes de la comptabilité.
    • Les dirigeants de TPE-PME, les managers, les responsables d’activité, ainsi que toute personne impliquée dans le pilotage de l’activité, la gestion des coûts, la trésorerie ou le suivi de la performance économique de l’entreprise.

  • Pré-requis

    • Formation : Aucun
    • Certification : La certification est accessible à l’issue d’un parcours de formation continue ou par expérience. Quelle que soit la voie d’accès choisie, le candidat doit justifier d’une expérience professionnelle et/ou extraprofessionnelle  en lien avec les compétences visées. Il pourra accéder à la certification soit à l’issue du parcours de formation, soit en présentant un portefeuille de preuves (dossier préparé en amont, évalué par un professionnel et soumis au jury de certification).

Programme de la formation

Analyse de la situation financière et économique

  • Lecture et compréhension du bilan et du compte de résultat
  • Utilisation d’outils numériques : tableurs, logiciels comptables, ERP
  • Diagnostic des points forts et faibles à partir des documents financiers

Évaluation de la rentabilité et des capacités de financement

  • Calcul des principaux ratios : EBE, CAF, rentabilité, solvabilité
  • Lecture des postes financiers essentiels : dettes, amortissements, flux
  • Interprétation en fonction du secteur, de la taille et des risques

 Calcul des coûts et seuil de rentabilité

  • Classification des charges : fixes, variables, directes, indirectes
  • Méthodes de calcul des coûts : complet, variable, spécifique
  • Calcul du seuil de rentabilité et du point mort

  Élaboration d’un plan de trésorerie prévisionnel

  • Recensement des encaissements/décaissements
  • Analyse des cycles d’exploitation et saisonnalités
  • Construction d’un plan de trésorerie mensuel via tableur ou outil dédié
  • Identification des besoins de financement

 Conception d’outils de suivi et indicateurs de performance

  • Sélection et calcul de KPI financiers
  • Construction de tableaux de bord dynamiques (Excel, Power BI, etc.)
  • Visualisation des données : graphiques, jauges, filtres
  • Suivi d’activité et alerte en cas de dérive

 Communication des résultats de gestion

  • Élaboration de synthèses claires et hiérarchisées
  • Supports visuels : graphiques, présentations PowerPoint, rapports
  • Rédaction de commentaires et de recommandations

Modalités de la formation

La formation repose sur des méthodes pédagogiques orientées vers la mise en pratique des compétences professionnelles, en lien avec le référentiel.

Elle combine des apports méthodologiques et conceptuels, à partir de situations représentatives de la gestion d’une TPE-PME, portant notamment sur l’analyse des documents comptables, l’évaluation de la rentabilité et des coûts, l’élaboration de plans de trésorerie et la construction d’outils de pilotage.

Des échanges de pratiques entre participants sont intégrés afin de favoriser la transférabilité des compétences en situation professionnelle.

Des supports pédagogiques sont remis aux participants.

  • Organisation

    Formation à distance ou en présentiel

     

  • Évaluation des connaisances

    Mise en situation et/ou questionnaire

    Modalités d’évaluation et de certification :

    L’évaluation des compétences repose sur une évaluation globale comprenant :

    • Une épreuve écrite, d’une durée de 2 h 30, prenant la forme soit d’une mise en situation professionnelle contextualisée, fondée sur une étude de cas d’entreprise relative à la gestion financière d’une TPE-PME, avec production de livrables opérationnels, soit d’un portefeuille de preuves.
    • Une épreuve orale d’une durée de 30 minutes, consistant en un entretien avec le jury évaluateur permettant d’apprécier la compréhension des enjeux économiques, la justification des choix méthodologiques et la capacité à communiquer les résultats de gestion.

    La certification est délivrée lorsque le candidat valide au minimum 80 % des compétences du référentiel à l’issue de l’évaluation globale.

  • Validation de la formation

    Attestation d’évaluation des acquis
    Attestation de suivi de formation

    Possibilité de passer le Certificat de Compétence en Entreprise  de CCI FRANCE :

    Reconnaissance :

    • Certification : Maitriser les fondamentaux de la gestion d’une TPE-PME – Certificat de Compétences en Entreprise (CCE)
    • Numéro RS : RS7378
    • Certificateur : CCI France
    • Enregistrement au Répertoire Spécifique : France Compétences
    • Date : 27/11/2026

    Lien vers la fiche officielle France Compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7378/

Financement

Formation finançable par le CPF avec CCE « Contribuer à la gestion de l’entreprise » : Code RS7378

STRASBOURG

COLMAR

MULHOUSE

Chiffres clés
  • 93 %
    de recommandation en 2024
  • 90.5 %
    de satisfaction en 2024
  • 7266
    nombre de stagiaires en 2024

Sessions : Dates et Villes

Formation avec certification : 2490€ net

  • Durée : 5 jours (35 heures)
  • Tarif : 1 990 € net
    • En présentiel ou à distance
    • CPF
    • Formations certifiantes

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