Formation ISO 14001 v. 2025 - Déployer et ou piloter un Système de Management Environnemental

1. Comprendre la norme ISO 14001:2026 et ses évolutions

• Les principes fondamentaux du management environnemental.
• L’évolution de la norme ISO 14001 et les enjeux de sa révision.
• La structure du référentiel et l’articulation de ses exigences.
• Les principales évolutions entre les versions 2015 et 2026.
• La place de l’ISO 14001 dans les démarches de développement durable et de responsabilité sociétale.
• Les liens et complémentarités avec les autres systèmes de management : ISO 9001, ISO 45001, etc.

2. Analyser le contexte de l’organisation et les enjeux environnementaux

• Identifier les enjeux internes et externes susceptibles d’influencer le SME.
• Identifier les besoins et attentes des parties intéressées pertinentes.
• Intégrer les enjeux du changement climatique et de l’adaptation.
• Prendre en compte les enjeux liés à la biodiversité, à l’eau, aux sols, aux ressources et aux émissions de gaz à effet de serre.
• Déterminer le périmètre du système de management environnemental.
• Comprendre la prise en compte de la perspective du cycle de vie et de la chaîne de valeur.

3. Construire la stratégie et la planification environnementales

• Définir le positionnement et la politique environnementale de l’organisation.
• Renforcer l’engagement de la Direction et le leadership environnemental.
• Développer la culture environnementale et la sensibilisation des collaborateurs.
• Identifier et évaluer les aspects et impacts environnementaux.
• Déterminer les aspects environnementaux significatifs selon des critères adaptés.
• Identifier les obligations de conformité réglementaires et autres engagements applicables.
• Distinguer les risques et les opportunités et déterminer les actions associées.
• Définir les objectifs environnementaux, les indicateurs et les moyens nécessaires.
• Planifier les changements organisationnels, techniques et opérationnels ayant un impact sur le SME.

4. Déployer et maîtriser opérationnellement le SME

• Définir les rôles, responsabilités et ressources nécessaires.
• Organiser la gestion des compétences, des connaissances et de la communication environnementale.
• Mettre en place les dispositions documentaires et les informations nécessaires au fonctionnement du SME.
• Définir les modalités de maîtrise opérationnelle des activités.
• Intégrer les enjeux environnementaux dans les achats et la sélection des fournisseurs.
• Maîtriser ou influencer les activités externalisées et les prestataires.
• Prendre en compte les aspects environnementaux tout au long du cycle de vie des produits et services.
• Définir les dispositions de préparation et de réponse aux situations d’urgence environnementale.

5. Évaluer la performance et améliorer le système de management environnemental

• Définir les indicateurs de performance environnementale.
• Organiser la surveillance, la mesure et l’analyse des résultats.
• Évaluer périodiquement le respect des obligations de conformité.
• Comprendre les objectifs et les modalités de réalisation d’un audit interne.
• Préparer et conduire une revue de direction.
• Identifier les non-conformités et mettre en œuvre les actions correctives.
• Développer l’amélioration continue du SME.

6. Préparer le déploiement ou la transition vers ISO 14001:2026

• Réaliser une analyse des écarts entre le SME existant et les exigences de la version 2026.
• Identifier les actions prioritaires à engager.
• Définir les responsabilités, les moyens et les échéances.
• Construire un plan d’action de transition.
• Comprendre le processus de certification et les modalités de transition vers la version 2026.