Formation Développer sa posture RH / Business Partner

  • Référence de la formation : H008
  • Villes :
    • Strasbourg
    • Colmar
    • Mulhouse

Affirmez votre leadership RH auprès des managers, des dirigeants et des salariés, en développant votre rôle « business ».

  • En présentiel ou à distance
  • Accessible

Durée : 1 jour (7 heures)

Tarif inter : 490 € net
Tarif intra : sur demande

Mise à jour le 29 janvier 2024

Vous avez envie de passer d’une fonction RH administrative à une fonction RH stratégique ?

Cette formation développe votre posture de RH Business Partner. Votre rôle de conseil RH auprès des Managers est renforcé et vous êtes en mesure d’autodiagnostiquer votre organisation RH.

Imposez votre style pour agir et innover avec impact au service de la marque employeur.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle, les responsabilités et la posture d’un Business partenaire RH
  • Développer son rôle « business » : stratégie d’entreprise et les indicateurs financiers de pilotage pour identifier les circuits de création de valeur
  • Assoir sa posture de conseil RH auprès des Managers
  • Imposer son style pour agir et innover avec impact au service de la marque employeur

Les points forts de la formation

  • Formation animée par un expert des ressources humaines
  • Travaux en sous-groupes

A qui s’adresse la formation ?

  • Public

    Assistant RH, RRH, DRH

  • Pré-requis

    Aucun

Programme de la formation

Introduction 

  • Passer d’une fonction RH administrative à une fonction RH « stratégique » : l’évolution des RH
  • Transformer l’entreprise et recentrer la fonction RH : défis et style des RH pour faire face
  • Comprendre des enjeux RH à court et moyen termes

1. Appréhender la posture de RH Business Partner 

  • Comprendre la posture de HR Business Partner : définition, style RH, rôle, mission, modèles de pensées, valeurs, ou évolue-t-il avec quelles interactions
  • Être Business Partner : la nécessite de développer un esprit stratégique
  • Cerner l’organisation de l’entreprise et son écosystème
  • Maitriser les indicateurs financiers au service du pilotage d’une entreprise, d’une BU
  • Identifier les clients interne et externe du RH Business Partner

2. Développer une posture de conseil RH en interne 

  • Connaître les « meilleurs amis » du RH Business Partner
  • Faciliter, concilier et développer en tant que RH Business Partner
  • Connaître le profil de ses Dirigeants et Managers
  • Définir un plan de travail avec Dirigeant et Managers et les impliquer dans leurs missions RH
  • Assoir sa posture de « consultant coach » : définition, comment développer cette posture, quelle limite vis-à-vis du Manager et des Dirigeants

3. Aligner son organisation RH à la stratégie de l’entreprise 

  • Autodiagnostiquer votre organisation RH
  • Mesurer les écarts et définir un plan d’action
  • Amener les Managers à reconsidérer la fonction RH
  • Accompagner son équipe RH dans le passage de style

Modalités de la formation

  • Modalités pédagogiques

    Alternance d’apports théoriques, de mise en situation et de jeux pédagogiques

  • Organisation

    Formation en présentiel

  • Évaluation des connaissances

    Mise en situation et/ou Questionnaire

  • Validation de la formation

    ATTESTATION D’EVALUATION DES ACQUIS

    ATTESTATION DE SUIVI DE FORMATION

Financement

TARIF INTER : 490 € net/personne
TARIF INTRA nous consulter

Chiffres clés

  • 92 %
    de recommandation en 2022
  • 92 %
    de satisfaction en 2022
  • 5601
    nombre de stagiaires en 2022

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