Formation 5 jours pour entreprendre (5JPE) - Création entreprise : identifier les points clés d'un projet réussi

  • Référence de la formation : N001
  • Villes :
    • Strasbourg
    • Colmar
    • Mulhouse

Vous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ? Suivez la formation “5 jours pour Entreprendre” et maîtrisez tous les leviers de la création d’entreprise.

  • En présentiel
  • Accessible
  • CPF
  • Formations certifiantes

Mise à jour le 29 mai 2024

Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.

Objectifs de la formation

  • Acquérir la connaissance nécessaire à la conception et à la modélisation d’un projet de création d’entreprise selon la méthode Business Model Canvas
  • Être sensibilisé aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d’une création d’entreprise
  • Être en capacité, à l’issue du workshop, de créer ou reprendre une entreprise

Les points forts de la formation ?

  • Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
  • L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants
  • L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
  • Une attestation de compétences qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer »
  • L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise

A qui s’adresse la formation ?

  • Public

    • Toute personne ayant envie de créer une entreprise
  • Pré-requis

    • Avoir envie d’entreprendre

Programme de la formation

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1. Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant

  • L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
  • L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

2. Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial

  • Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
  • Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
  • L’analyse de son idée et la transformation en projet.
  • Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
  • L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

3. La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

  • Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l’identification de la cible, de
    l’offre)
  • La définition d’un modèle économique cohérent

4. Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

  • Les grands principes de fonctionnement de l’entreprise
  • Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi

5. La stratégie financière d’un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

  • La compréhension des termes et des mécanismes financiers d’entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de
    rentabilité, plan de financement etc.)
  • La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
  • L’identification des moyens humains, matériels à mettre en oeuvre pour établir le prévisionnel financier
  • L’identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

Intervenants

  • Un conseiller spécialisé en création / reprise d’entreprise de votre chambre de commerce et d’industrie
  • Des experts

Modalités de la formation

  • Modalités pédagogiques

    Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos)
    Pédagogie active, basée sur l’échange, l’analyse de pratiques et des mises en situation

  • Organisation

    Formation collective en présentiel

  • Durée

    5 jours – de 8h30 à 18h

  • Livrables

    Le guide de la Création et/ou les supports de la formation
    Une attestation de compétences en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation

  • Évaluation des connaissances

    L’intervenant vérifie régulièrement au cours de la formation le degré d’atteinte des objectifs pédagogiques à travers des exercices d’application, des simulations ou des études de cas

  • Validation de la formation

    Attestation d’évaluation des acquis
    Attestation de suivi de formation

Chiffres clés

  • +31% d’entrepreneurs qui déclarent avoir des revenus supérieurs à leur prévisionnel financier lorsqu’ils suivent
    cette formation
  • 2 fois plus d’entrepreneurs qui embauchent lorsqu’ils ont été accompagnés par un conseiller CCI
  • 91 %
    de satisfaction
  • 80 %
    des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
  • 49 %
    des créateurs accompagnés par les CCI ont un CA > à 50K€ contre 38% des créateurs non-accompagnés

Sessions : Dates et Villes

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