Formation 5 jours pour entreprendre (5JPE) - Création entreprise : identifier les points clés d'un projet réussi
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Villes :
- Strasbourg
- Colmar
- Mulhouse
Vous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ? Suivez la formation “5 jours pour Entreprendre” et maîtrisez tous les leviers de la création d’entreprise.
- En présentiel
- Accessible
- CPF
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Demande d'informations
Marianne LUTT
- Assistante - Direction Entrepreneuriat et Cession
- Strasbourg
Laetitia COCCORULLO
- Conseillère création Direction Entrepreneuriat et Cession
- Colmar
Laetitia COCCORULLO
- Conseillère création Direction Entrepreneuriat et Cession
- Colmar
Mise à jour le 24 novembre 2023
Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.
Objectifs de la formation
- Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
- Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
- Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
- Évaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial
Les points forts de la formation ?
- Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
- L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants
- L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
- Une attestation de compétences qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer »
- L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise
A qui s’adresse la formation ?
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Public
- Toute personne ayant envie de créer une entreprise
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Pré-requis
- Avoir envie d’entreprendre
Programme de la formation
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1. Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant
- L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
- L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
2. Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial
- Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
- Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
- L’analyse de son idée et la transformation en projet.
- Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
- L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
3. La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
- Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l’identification de la cible, de
l’offre) - La définition d’un modèle économique cohérent
4. Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
- Les grands principes de fonctionnement de l’entreprise
- Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
5. La stratégie financière d’un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
- La compréhension des termes et des mécanismes financiers d’entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de
rentabilité, plan de financement etc.) - La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
- L’identification des moyens humains, matériels à mettre en oeuvre pour établir le prévisionnel financier
- L’identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)
Intervenants
- Un conseiller spécialisé en création / reprise d’entreprise de votre chambre de commerce et d’industrie
- Des experts
Modalités de la formation
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Modalités pédagogiques
Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos)
Pédagogie active, basée sur l’échange, l’analyse de pratiques et des mises en situation -
Organisation
Formation collective en présentiel
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Durée
5 jours – de 8h30 à 18h
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Livrables
Le guide de la Création et/ou les supports de la formation
Une attestation de compétences en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation -
Évaluation des connaissances
L’intervenant vérifie régulièrement au cours de la formation le degré d’atteinte des objectifs pédagogiques à travers des exercices d’application, des simulations ou des études de cas
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Validation de la formation
Attestation d’évaluation des acquis
Attestation de suivi de formation
Chiffres clés
- +31% d’entrepreneurs qui déclarent avoir des revenus supérieurs à leur prévisionnel financier lorsqu’ils suivent
cette formation - 2 fois plus d’entrepreneurs qui embauchent lorsqu’ils ont été accompagnés par un conseiller CCI
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91 %de satisfaction
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80 %des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
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49 %des créateurs accompagnés par les CCI ont un CA > à 50K€ contre 38% des créateurs non-accompagnés
