Formation 5 jours pour entreprendre (5JPE) - Création entreprise : identifier les points clés d'un projet réussi

  • Villes :
    • Strasbourg
    • Colmar
    • Mulhouse

Vous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ? Suivez la formation “5 jours pour Entreprendre” et maîtrisez tous les leviers de la création d’entreprise.

  • En présentiel
  • Accessible
  • CPF
  • Formations certifiantes

Durée : 5,6 jours (39 heures)

Tarif inter : 690 € net
Tarif intra : sur demande
Pré inscription
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Mise à jour le 5 septembre 2023

Vous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ? Suivez la formation “5 jours pour Entreprendre” et maîtrisez tous les leviers de la création d’entreprise.

Cette formation donne accès à la certification reconnue par l’Etat « Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi ».

Objectifs de la formation
  • Acquérir la connaissance nécessaire à la conception et à la modélisation d’un projet de création d’entreprise selon la méthode Business Model Canvas
  • Être sensibilisé aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d’une création d’entreprise
  • Être en capacité, à l’issue du workshop, de créer ou reprendre une entreprise

Les points forts de la formation ?
  • A l’issue de l’action, le porteur de projet sera en capacité de préparer un projet de création d’entreprise qui lui convient

A qui s’adresse la formation ?

  • Public

    • Tout porteur de projet de création ou de reprise d’entreprise dans les secteurs du commerce, des services, de l’hôtellerie-restauration et de l’industrie

  • Pré-requis

    • Aucun

Programme de la formation

1. La construction d’un projet cohérent avec le marché

  • Trouver la bonne idée pour la bonne équipe
  • Analyser le contexte et son environnement

2. Les points-clés de la vente

  • Etudier le marché et le positionnement concurrentiel
  • Etablir la bonne offre pour la bonne cible au bon prix
  • Définir la stratégie commerciale, marketing et de communication,

3. Les points-clés de la finance

  • Projeter les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et établir le plan de financement
  • Connaitre les ratios essentiels à la gestion d’entreprise
  • Assoir la viabilité financière du projet.

4. Les points-clés juridiques, fiscaux, sociaux

  • Connaitre les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise
  • Comprendre les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
  • Faire le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
  • Trouver le bon nom et la bonne marque

5. Les points-clés du pilotage

  • Maitriser les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents
  • Connaitre les interlocuteurs de l’entrepreneur (Impôts, Urssaf,…)
  • Comprendre les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
  • Avoir les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir

 

Modalités de la formation

  • Modalités pédagogiques

    • Apports théoriques et applications concrètes
    • Exemples et échanges

  • Organisation

    • Formation présentielle

  • Évaluation des connaissances

    L’intervenant vérifie régulièrement au cours de la formation le degré d’atteinte des objectifs pédagogiques à travers des exercices d’application, des simulations ou des études de cas

  • Validation de la formation

    Attestation d’évaluation des acquis
    Attestation de suivi de formation
    Obtention d’une certification de compétences reconnue par l’état

Chiffres clés
  • 92 %
    de recommandation en 2022
  • 92 %
    de satisfaction en 2022
  • 5601
    nombre de stagiaires en 2022

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