Formation 5 jours pour entreprendre (5JPE) - Création entreprise : identifier les points clés d'un projet réussi
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Villes :
- Strasbourg
- Colmar
- Mulhouse
Vous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ? Suivez la formation “5 jours pour Entreprendre” et maîtrisez tous les leviers de la création d’entreprise.
- En présentiel
- Accessible
- CPF
- Formations certifiantes
Mise à jour le 5 septembre 2023
Vous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ? Suivez la formation “5 jours pour Entreprendre” et maîtrisez tous les leviers de la création d’entreprise.
Cette formation donne accès à la certification reconnue par l’Etat « Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi ».
Objectifs de la formation
- Acquérir la connaissance nécessaire à la conception et à la modélisation d’un projet de création d’entreprise selon la méthode Business Model Canvas
- Être sensibilisé aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d’une création d’entreprise
- Être en capacité, à l’issue du workshop, de créer ou reprendre une entreprise
Les points forts de la formation ?
- A l’issue de l’action, le porteur de projet sera en capacité de préparer un projet de création d’entreprise qui lui convient
A qui s’adresse la formation ?
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Public
- Tout porteur de projet de création ou de reprise d’entreprise dans les secteurs du commerce, des services, de l’hôtellerie-restauration et de l’industrie
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Pré-requis
- Aucun
Programme de la formation
1. La construction d’un projet cohérent avec le marché
- Trouver la bonne idée pour la bonne équipe
- Analyser le contexte et son environnement
2. Les points-clés de la vente
- Etudier le marché et le positionnement concurrentiel
- Etablir la bonne offre pour la bonne cible au bon prix
- Définir la stratégie commerciale, marketing et de communication,
3. Les points-clés de la finance
- Projeter les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et établir le plan de financement
- Connaitre les ratios essentiels à la gestion d’entreprise
- Assoir la viabilité financière du projet.
4. Les points-clés juridiques, fiscaux, sociaux
- Connaitre les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise
- Comprendre les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
- Faire le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
- Trouver le bon nom et la bonne marque
5. Les points-clés du pilotage
- Maitriser les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents
- Connaitre les interlocuteurs de l’entrepreneur (Impôts, Urssaf,…)
- Comprendre les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
- Avoir les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
Modalités de la formation
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Modalités pédagogiques
- Apports théoriques et applications concrètes
- Exemples et échanges
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Organisation
- Formation présentielle
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Évaluation des connaissances
L’intervenant vérifie régulièrement au cours de la formation le degré d’atteinte des objectifs pédagogiques à travers des exercices d’application, des simulations ou des études de cas
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Validation de la formation
Attestation d’évaluation des acquis
Attestation de suivi de formation
Obtention d’une certification de compétences reconnue par l’état
Chiffres clés
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92 %de recommandation en 2022
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92 %de satisfaction en 2022
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5601nombre de stagiaires en 2022