Formation Gérer un entrepôt, un magasin de stockage - Organiser les approvisionnements et les stocks

  • Référence de la formation : Z001
  • Villes :
    • Strasbourg
    • Colmar
    • Mulhouse

Gérez vos stocks : organisation, réception, préparation des commandes, valorisation, ratios d’analyse. Améliorez vos compétences en logistique et approvisionnement.

  • En présentiel ou à distance
  • Accessible

Durée : 3 jours (21 heures)

Tarif inter : 1 380 € net
Tarif intra : sur demande

Mise à jour le 20 février 2024

Les points forts de cette formation sont la compréhension des enjeux financiers et de notoriété liés à la gestion des stocks, l’approfondissement des connaissances techniques et de gestion, la maîtrise des méthodes de stockage, l’organisation des expéditions et la gestion administrative.
Les participants apprendront à positionner la gestion des stocks dans la chaîne logistique, à organiser les stocks et les magasins, à gérer le flux physique des marchandises en réception, à préparer les commandes et les expéditions, à gérer le flux d’information et à valoriser les stocks.
Ils comprendront également les ratios d’analyse pour évaluer la performance.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux financiers et de notoriété liés à une bonne tenue des stocks
  • Approfondir ses connaissances techniques et de gestion des stocks
  • Organier les expéditions selon les règles de qualité, sécurité et d’environnement
  • Se perfectionner aux différentes méthodes de stockage
  • Organiser les expéditions et la gestion administrative du magasin ou de l’entrepôt

Les points forts de la formation ?

  • Formation animée par un logisticien
  • Prise en compte de situations réelles en entrepôt

A qui s’adresse la formation ?

  • Public

    • Toutes personnes amenées à gérer un magasin, en entrepôt, des stocks et l’approvisionnement
  • Pré-requis

      • Aucun

Programme de la formation

1. Définir le cadre

  • Positionner la gestion d’entrepôt et des stocks dans la chaine logistique
  • Définir les acteurs et les différents flux en logistique

2. Organiser les stocks et magasins dans l’entreprise

  • Découvrir les différents moyens de stockage
  • Maitriser la gestion des emplacements selon les caractéristiques des produits
  • Connaitre les affectations, le marquage, …

3. Gérer le flux physique des marchandises en réception

  • Maitriser le circuit des données d’achat et bulletins de livraison
  • Savoir contrôler et réceptionner
  • Connaitre l’entrée en stock / gestion administrative

4. Gérer la préparation des commandes et les expéditions

  • Savoir préparer administrativement et matériellement la commande
  • Organiser de façon optimale les circuits de préparation de la commande
  • Comprendre et utiliser les documents d’expédition et gérer l’administratif
  • Assurer la liaison « expéditeur, transporteur, destinataire »

5. Gérer le flux d’information

  • Savoir déterminer les besoins
  • Répondre à la question : combien approvisionner ?
  • La formule Wilson et ses limites
  • Répondre à la question : quand passer la commande ? le modèle à point de commande et à réapprovisionnement périodique
  • Assurer la tenue du stock

6. Valoriser les stocks

  • Savoir valoriser les stocks en magasin
  • Maitriser les en-cours de fabrication

7. Comprendre les rations d’analyse

  • Savoir utiliser les taux de rotation
  • Maitriser les taux de couverture

 

 

Modalités de la formation

  • Modalités pédagogiques

    Formation organisée en discontinu afin de favoriser l’assimilation progressive des notions abordées et permettre à chacun d’en tester l’efficacité et la validité dans son propre environnement de travail

  • Organisation

    En présentiel exclusivement

  • Évaluation des connaissances

    Mise en situation et/ou Questionnaire

  • Validation de la formation

    Attestation d’évaluation des acquis
    Attestation de suivi de formation

Chiffres clés

  • 92 %
    de recommandation en 2022
  • 92 %
    de satisfaction en 2022
  • 5601
    nombre de stagiaires en 2022

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