Repenser votre business model pour trouver des opportunités de croissance

Formation courte
Management & Stratégie
  • Identifier des pistes de développement
  • Vous différencier
  • Affiner votre stratégie et votre modèle économique
  • Mieux répondre aux besoins de vos clients
  • Développer votre activité

Accès réservé aux industriels

8 participants maximum

1 journée + 2h de coaching
  • Pourquoi et comment repenser votre modèle économique
  • Présentation de nouveaux modèles économiques
  • Les composantes du modèle économique : segmentation client, proposition de valeur, structure des coûts, sources de revenus, canaux de distribution, …
  • Construire une proposition de valeur pour vos clients
  • Principes pour réaliser le diagnostic de votre modèle économique
  • Questions pour challenger votre modèle économique
  • Innover et proposer un modèle économique différenciant
  • Un atelier collectif d’1 journée pour découvrir les outils et méthodes
  • Le + : Un accompagnement sur-mesure avec 2 h de coaching individuel pour challenger votre modèle économique ou travailler sur votre proposition de valeur
910€ nets de TVA (repas inclus) - Formation pouvant être prise en charge par votre OPCA/OPCO
14/11/2019
THOMANN Laurencel.thomann@alsace.cci.fr03 89 20 21 42
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