Accompagner les équipes dans le changement

Formation courte
Management & Stratégie
  • Comprendre les mécanismes liés au changement.
  • Réussir à appréhender les changements dans une optique de flexibilité.
  • Positiver face aux événements. Transformer les contraintes en opportunités.

Toute personne ayant des responsabilités de management dans un contexte de changement d'organisation

Colmar , Mulhouse , Strasbourg
2 jours (14 heures)

1. Identifier les mécanismes du changement (quelles sont les différentes étapes ?)

  • La notion de changement : à quel moment parle-t-on de changement ?
  • Quelles sont les différentes étapes d’un processus de conduite du changement

2. Le changement entraîne-t-il forcément des résistances ?

  • Les différents types de résistances au changement
  • Savoir reconnaître leurs modes d’expression

3. Peut-on anticiper et traiter ces résistances ?

  • Les outils pour anticiper les résistances
  • Les outils pour traiter les résistances installées

4. Quels sont les leviers d’action des managers ?

  • Identifier les risques associés aux personnes de l’équipe et les anticiper (comment mettre en place des mesures préventives ?…)
  • Communiquer atour du projet, favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès, mettre en valeur les réussite, capitaliser les bonnes pratiques…

Notre pédagogie active et participative permet une mise en application immédiate des acquis de la formation. La validation des acquis se fait tout au long de la formation via des quizz, études de cas et mises en situation accompagnés par le formateur.

  • Attestation d'évaluation des acquis
  • Attestation de suivi de formation
840 €

Nos formateurs experts ont été séléctionnés par CCI Campus selon un cahier des charges  bien précis. Parmi les critères de référencement, nous accordons une attention particulière à leur expérience du monde de l'entreprise, leur pratique professionnelle du domaine enseigné et leur maîtrise des méthodes pédagogiques.

La réussite du changement passe par la bonne prise en compte du facteur humain.
Si la résistance est une étape incontournable dans le  processus de deuil inhérent à tout changement, vaincre les réticences et rassurer les collaborateurs est un enjeu majeur dans la mission de manager.
Cette formation permet de disposer des  outils d'analyse, de méthodes et d'une démarche efficace pour accompagner ses équipes dans le changement.

Nous consulter
WICKER Célinec.wicker@alsace.cci.fr 
17 - 18 octobre 2019
GIGAN Sandrines.gigan@alsace.cci.fr 
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