Fiches formation

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Formation diplômante / certifiante, Contrat d'apprentissage, Contrat de professionnalisation
  • Définir la stratégie logistique de l’entreprise en tenant compte des facteurs internes et externes
Sécurité / Qualité / Logistique / Environnement, Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation diplômante / certifiante, Contrat d'apprentissage, Contrat de professionnalisation, Formation à temps plein, Validation partielle
  • Gérer et assurer le développement commercial omnicanal de son unité commerciale
  • Gérer et organiser les surfaces de vente et de stockage
  • Manager une équipe
  • Satisfaire aux obligations réglementaires de l’activité
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise, Communication d'entreprise / Marketing / Digital / Performance commerciale
Formation diplômante / certifiante, Contrat d'apprentissage, Contrat de professionnalisation

MISSIONS PRINCIPALES

Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Définir ou redéfinir les fonctions de la Maîtrise dans le contexte actuel
  • Maîtriser les outils et méthodes nécessaires pour assurer la fonction
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation diplômante / certifiante, Contrat d'apprentissage

Prendre les initiatives adaptées pour conquérir des parts de marché sur sa zone commerciale, et développer l’image et l’impact de l’unité commerciale auprès des clients et prospects

Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation diplômante / certifiante, Contrat d'apprentissage, Contrat de professionnalisation
  • Mener la politique RH de l’organisation
  • Piloter le processus RH
  • Gérer un service RH
  • Gérer les carrières et formations individuelles
  • Maîtriser les techniques RH
  • Développer une stratégie RH
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise, Efficacité professionnelle et personnelle / Assistants, Comptabilité / Gestion / Finance / RH / Santé et QVT
Formation diplômante / certifiante, Contrat d'apprentissage, Contrat de professionnalisation
  • Elaborer une stratégie marketing (y compris plan de communication) et commerciale (physique et digital)
  • Mettre en œuvre la politique commerciale de l'entreprise
  • Construire et manager une équipe et un réseau commercial
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise, Communication d'entreprise / Marketing / Digital / Performance commerciale
Formation courte
  • Comprendre les mécanismes de base du management
  • Acquérir les savoir-faire essentiels pour un travail collaboratif
  • Cerner méthodes et outils pour rendre efficaces les relations au quotidien
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Optimiser son style de management par une meilleure compréhension de sa mission de responsable 
  • S’affirmer dans l’autorité en évitant l’autoritarisme et favoriser le consensus
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Comprendre les principes structurants de l’agilité et de la méthode Scrum
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise, Bureautique / PAO / Informatique / Web / CAO
Formation courte
  • Acquérir et mettre en œuvre les techniques de motivation et de management des collaborateurs
  • Elaborer un plan d’action commercial
  • Savoir communiquer auprès de son équipe
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte, Formation diplômante / certifiante
  • Comprendre les incontournables du management de projet
  • S’approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet
  • Savoir gérer un projet
  • Savoir manager un projet
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Comprendre les mécanismes du changement
  • Développer sa boite à outils de leader du changement
  • Comprendre et vaincre les réticences au changement
  • Communiquer efficacement sur le changement
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Organiser les conditions nécessaires à l’engagement individuel et collectif dans un contexte de crise
  • Développer la proactivité et l’autonomie individuelles et collectives
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Adapter son style de management aux contraintes du management à distance
  • Développer et garantir la cohésion des équipes
  • Engager les équipes et les collaborateurs dans une dynamique positive
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Renforcer les techniques permettant d’aborder le management
  • Connaître les types de managers selon les couleurs Disc©
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Cerner le positionnement et le rôle du manager transversal
  • S'affirmer, motiver sans lien hiérarchique
  • Développer une collaboration efficiente, pour réussir un projet commun
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe
  • Adapter son management aux générations présentes dans son équipe
  • Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
• Comprendre les notions incontournables du management de projet
• Maîtriser les méthodes et outils permettant d’organiser, de planifier et de suivre un projet 
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • S’approprier les différentes responsabilités du dirigeant
  • Connaître l’étendue des risques de la mise en jeu de la responsabilité pénale de l’entreprise et de ses dirigeants
  • Savoir prévenir et limiter les mises en cause
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte

► Inscrire la délégation dans la pratique du management

Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte

• Consolider le projet d'un/une créateur (trice)/repreneur (se) d'entreprise par un parcours modulaire adapté

Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Identifier son style de management « naturel »
  • Adapter son management aux besoins et attentes individuels et collectifs
  • Créer les conditions de l’engagement
  • Pratiquer la délégation « active »
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Adopter une posture de coach dans le management
  • S’avoir s’adapter au fonctionnement de chaque collaborateur
  • Accompagner vers l’atteinte des objectifs en donnant du sens et de la motivation
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Développer son intelligence relationnelle
  • Prendre conscience de son style personnel de leadership et réaliser l’adéquation avec son entourage
  • Mieux se connaître dans sa dimension de manager et de leader
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique
  • Acquérir les méthodes et outils d’analyse de l’environnement externe et interne
  • Savoir utiliser et interpréter les matrices d’aide à la décision
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Transmettre et partager efficacement des informations
  • Utiliser les valeurs humaines dans leur approche des situations rencontrées
  • Mettre en œuvre un esprit d’équipe et de collaboration
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
• Mettre en œuvre un management opérationnel efficace et en lien avec les évolutions générationnelles
• Comprendre son propre fonctionnement pour pouvoir mieux aborder ses collaborateurs
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
• Maitriser les étapes et les principaux facteurs-clés de succès d’une création d’entreprise, 
• Concevoir et modéliser votre projet
• Situer votre projet par-rapport aux bonnes pratiques entrepreneuriales

Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Acquérir la connaissance nécessaire à la conception et à la modélisation d’un projet de création d’entreprise selon la méthode Business Model Canvas
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise

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