Fiches formation

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Formation diplômante / certifiante, Contrat de professionnalisation, Validation partielle

Le responsable logistique intervient sur l'ensemble de la chaîne logistique ou un de ses maillons.

 

Sécurité / Qualité / Logistique / Environnement, Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation diplômante / certifiante, Contrat d'apprentissage, Contrat de professionnalisation, Formation à temps plein, Validation partielle
  • Gérer et assurer le développement commercial de son unité commerciale
  • Gérer et organiser les surfaces de vente et de stockage
  • Manager une équipe
  • Satisfaire aux obligations réglementaires de l’activité
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise, Communication d'entreprise / Marketing / Digital / Performance commerciale
Formation diplômante / certifiante, Contrat d'apprentissage

MISSIONS PRINCIPALES DU RCPTHR

Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Identifier des pistes de développement
  • Vous différencier
  • Affiner votre stratégie et votre modèle économique
  • Mieux répondre aux besoins de vos clients
  • Développer votre activité
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Renforcer votre efficacité commerciale
  • Piloter votre action commerciale et vos ressources
  • Développer votre chiffres d’affaires
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation diplômante / certifiante, Contrat d'apprentissage

Le Bac+5 Manager d’entreprise ou de Centre de Profit est un diplôme de Mangement de haut niveau. Il s’adresse à tous les jeunes qui souhaitent diriger des services, des organisations, des entreprises.

Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Définir ou redéfinir les fonctions de la Maîtrise dans le contexte actuel
  • Maîtriser les outils et méthodes nécessaires pour assurer la fonction
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation diplômante / certifiante, Contrat d'apprentissage, Contrat de professionnalisation

MISSIONS PRINCIPALES

Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Gérer / Réussir vos projets et tenir les délais
  • Dynamiser vos performances
  • Optimiser la gestion de vos projets multicompétences
  • Découvrir les méthodes de gestion de projet agile
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Comprendre les mécanismes de base du management
  • Acquérir les savoir-faire essentiels pour un travail collaboratif
  • Cerner méthodes et outils pour rendre efficaces les relations au quotidien
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Optimiser son style de management par une meilleure compréhension de sa mission de responsable 
  • S’affirmer dans l’autorité, éviter l’autoritarisme, favoriser le consensus, savoir prévenir les résistances au changement 
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Comprendre les principes structurants de l’agilité et de la méthode Scrum
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise, Bureautique / PAO / Informatique / Web / CAO / PLM
Formation courte
  • Acquérir et mettre en œuvre les techniques de motivation et de management des collaborateurs
  • Elaborer un plan d’action commercial
  • Savoir communiquer auprès de son équipe
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Comprendre les mécanismes du changement
  • Développer sa boite à outils de leader du changement
  • Comprendre et vaincre les réticences au changement
  • Communiquer sur le changement
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Développer son intelligence relationnelle
  • Prendre conscience de son style personnel de leadership et réaliser l’adéquation avec son entourage
  • Mieux se connaître dans sa dimension de manager et de leader
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Adapter son style de management aux contraintes du management à distance
  • Développer et garantir la cohésion des équipes
  • Engager les équipes et les collaborateurs dans une dynamique positive
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Renforcer les techniques permettant d’aborder le management
  • Connaître les types de managers selon les couleurs Disc©
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Cerner le positionnement et le rôle du manager transversal
  • S'affirmer, motiver sans lien hiérarchique
  • Développer une collaboration efficiente, pour réussir le projet commun
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe
  • Adapter son management aux générations présentes dans son équipe
  • Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • S’approprier les différentes responsabilités du dirigeant
  • Connaître l’étendue des risques de la mise en jeu de la responsabilité pénale de l’entreprise et de ses dirigeants
  • Savoir prévenir et limiter les mises en cause
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation diplômante / certifiante
  • Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet
  • Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi
  • Maîtriser les outils du management de projet
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Amener les responsables à incarner la stratégie d'entreprise auprès de leurs équipes pour faciliter l’adhésion, l’engagement et la productivité
  • Communiquer « le changement » comme une opportunité individuelle et collective
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Identifier son style de management « naturel »
  • Adapter son management aux besoins et attentes individuels et collectifs
  • Créer les conditions de l’engagement
  • Pratiquer la délégation « active »
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Adopter une posture de coach dans le management
  • S’avoir s’adapter au fonctionnement de chaque collaborateur
  • Accompagner vers l’atteinte des objectifs en donnant du sens et de la motivation
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Développer son intelligence relationnelle
  • Prendre conscience de son style personnel de leadership et réaliser l’adéquation avec son entourage
  • Mieux se connaître dans sa dimension de manager et de leader
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique
  • Acquérir les méthodes et outils d’analyse de l’environnement externe et interne
  • Savoir utiliser et interpréter les matrices d’aide à la décision
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Transmettre et partager des informations
  • Utiliser les valeurs humaines dans leur approche des situations rencontrées
  • Mettre en œuvre un esprit d’équipe et de collaboration
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Capitaliser son expérience professionnelle de manager et prendre du recul
  • Valoriser ses compétences
  • Être acteur de son parcours professionnel
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Maitriser les étapes et les principaux facteurs-clés de succès d’une création d’entreprise,
  • Concevoir et modéliser votre projet
  • Situer votre projet par-rapport aux bonnes pratiques entrepreneuriales
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
  • Acquérir la connaissance nécessaire à la conception et à la modélisation d’un projet de création d’entreprise selon la méthode Business Model Canvas
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise

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