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TECHNIQUES INNOVANTES DE COMMUNICATION AVEC LA MÉTHODE DES PRÉFÉRENCES CÉRÉBRALES (de Ned Herrmann)
Formation courte
• Capter et décoder les messages de vos interlocuteurs et vous adapter à leurs préférences
• S’adapter à des collaborateurs habituels et inhabituels
• Faire passer un message de façon approprié
Médiation
STATUT JURIDIQUE ET PLACE DU DROIT EN MEDIATION
Formation courte
• Inscrire l’action de médiation dans un cadre légal
• Maîtriser les aspects juridiques des médiations conventionnelle, judiciaire, administrative, de la consommation
Médiation
OUTILS DE NÉGOCIATION ADAPTÉS À LA MÉDIATION
Formation courte
- Comprendre pour déstructurer une négociation
- Repérer les techniques et motivations des médiés
- Intégrer la dimension comportementale de la négociation pour ne pas braquer les personnalités difficiles
Médiation
OUTILS DE DEVELOPPEMENT PERSONNEL ADAPTES AU MEDIATEUR
Formation courte
• Développer une communication efficace, assertive et convaincante
• Apprendre à libérer émotions et son stress en soi et dans l’accompagnement des médiés
Médiation
LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA MEDIATION
Formation courte
• Définir la médiation et en discerner les contours
• Comprendre les domaines d’application de la médiation
• Cerner le rôle du médiateur et des parties en médiation
Médiation
LES ETAPES DE LA MEDIATION
Formation courte
- Conduire un processus de médiation
- Prendre connaissance des étapes et composantes de la méthode
- Accompagner les médiés vers la résolution de leur conflit
Médiation
LES BASES DE LA COMMUNICATION ADAPTÉES A LA MEDIATION
Formation courte
• Connaître les outils de communication indispensables à la médiation
• Pratiquer l’écoute active, le questionnement, la reformulation
• Interpréter le langage non verbal
• Fixer les règles de communication
Médiation
LE KIT PRATIQUE DE LA MEDIATION
Formation courte
La convention de médiation
L’accord de confidentialité
L’accord de médiation
Médiation
LA PSYCHOLOGIE DE L’INDIVIDU EN CONFLIT
Formation courte
• Découvrir l’apport des neurosciences dans la compréhension du développement affectif de l’humain
• Savoir réguler ses conflits internes, ses conflits relationnels
Médiation
LA MEDIATION EN INTRA-ENTREPRISE ET INTER-ENTREPRISE
Formation courte
• Mesurer l’opportunité de la médiation intra et inter – entreprises
• Acquérir les compétences clés pour prévenir et gérer les situations conflictuelles
• Savoir quand intervenir ou faire appel à un tiers
Médiation
LA GESTION DES CONFLITS
Formation courte
- Savoir analyser le conflit dans toutes ses dimensions pour comprendre la médiation et le rôle du médiateur
- Appréhender et comprendre un conflit dans toutes ses dimensions
- Identifier les signes avant-coureurs
Médiation
LA CNV (Communication Non Violente) en médiation
Formation courte
Etablir une connexion empathique avec chacun
Clarifier les croyances limitant l’engagement des personnes dans les MARD
Davoriser les croyances facilitant la coopération
Médiation
L'EXERCICE PROFESSIONNEL DE LA MÉDIATION ET DE LA COMÉDIATION
Formation courte
• Définir la comédiation
• Cerner les avantages et les inconvénients de la comédiation
• Savoir mener une médiation à deux médiateurs
• Réfléchir à la préparation d'une comédiation
Médiation
DEONTOLOGIE ET ETHIQUE DU MEDIATEUR
Formation courte
• Inscrire sa pratique de Médiateur dans un cadre garant de la qualité du processus
• Identifier les points de vigilance et se donner les moyens d’éviter les écueils dans l’exercice de cette activité
Médiation
COMMUNIQUER EFFICACEMENT
Formation courte
• Se doter d'outils créatifs et ludiques pour accroître et diversifier sa palette d’accompagnement
• Augmenter ses capacités relationnelles, d'ouverture et d'exploration des possibles
Médiation
CNV (Communication Non Violente)
Formation courte
• Maîtriser les limites de compétences
• Savoir mener une médiation dans le respect du droit
• Maîtriser les risques juridiques dans la médiation
• Savoir se doter d’outils rédactionnels adéquats
Médiation