Fiches formation
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CRITÈRE DE FORMATION
Formation courte
- Définir ou redéfinir les fonctions de la Maîtrise dans le contexte actuel
- Maîtriser les outils et méthodes nécessaires pour assurer la fonction
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- Comprendre les mécanismes de base du management
- Acquérir les savoir-faire essentiels pour un travail collaboratif
- Cerner méthodes et outils pour rendre efficaces les relations au quotidien
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- Optimiser son style de management par une meilleure compréhension de sa mission de responsable
- S’affirmer dans l’autorité en évitant l’autoritarisme et favoriser le consensus
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- Comprendre les principes structurants de l’agilité et de la méthode Scrum
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise, Bureautique / PAO / Informatique / Web / CAO
Formation courte
- Acquérir et mettre en œuvre les techniques de motivation et de management des collaborateurs
- Elaborer un plan d’action commercial
- Savoir communiquer auprès de son équipe
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte, Formation diplômante / certifiante
- Comprendre les incontournables du management de projet
- S’approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet
- Savoir gérer un projet
- Savoir manager un projet
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- Comprendre les mécanismes du changement
- Développer sa boite à outils de leader du changement
- Comprendre et vaincre les réticences au changement
- Communiquer efficacement sur le changement
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- Organiser les conditions nécessaires à l’engagement individuel et collectif dans un contexte de crise
- Développer la proactivité et l’autonomie individuelles et collectives
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- Adapter son style de management aux contraintes du management à distance
- Développer et garantir la cohésion des équipes
- Engager les équipes et les collaborateurs dans une dynamique positive
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- Renforcer les techniques permettant d’aborder le management
- Connaître les types de managers selon les couleurs Disc©
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- Cerner le positionnement et le rôle du manager transversal
- S'affirmer, motiver sans lien hiérarchique
- Développer une collaboration efficiente, pour réussir un projet commun
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe
- Adapter son management aux générations présentes dans son équipe
- Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
• Comprendre les notions incontournables du management de projet
• Maîtriser les méthodes et outils permettant d’organiser, de planifier et de suivre un projet
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- S’approprier les différentes responsabilités du dirigeant
- Connaître l’étendue des risques de la mise en jeu de la responsabilité pénale de l’entreprise et de ses dirigeants
- Savoir prévenir et limiter les mises en cause
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
► Inscrire la délégation dans la pratique du management
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
• Consolider le projet d'un/une créateur (trice)/repreneur (se) d'entreprise par un parcours modulaire adapté
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- Identifier son style de management « naturel »
- Adapter son management aux besoins et attentes individuels et collectifs
- Créer les conditions de l’engagement
- Pratiquer la délégation « active »
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- Adopter une posture de coach dans le management
- S’avoir s’adapter au fonctionnement de chaque collaborateur
- Accompagner vers l’atteinte des objectifs en donnant du sens et de la motivation
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- Développer son intelligence relationnelle
- Prendre conscience de son style personnel de leadership et réaliser l’adéquation avec son entourage
- Mieux se connaître dans sa dimension de manager et de leader
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique
- Acquérir les méthodes et outils d’analyse de l’environnement externe et interne
- Savoir utiliser et interpréter les matrices d’aide à la décision
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- Transmettre et partager efficacement des informations
- Utiliser les valeurs humaines dans leur approche des situations rencontrées
- Mettre en œuvre un esprit d’équipe et de collaboration
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
• Mettre en œuvre un management opérationnel efficace et en lien avec les évolutions générationnelles
• Comprendre son propre fonctionnement pour pouvoir mieux aborder ses collaborateurs
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
• Maitriser les étapes et les principaux facteurs-clés de succès d’une création d’entreprise,
• Concevoir et modéliser votre projet
• Situer votre projet par-rapport aux bonnes pratiques entrepreneuriales
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise
Formation courte
- Acquérir la connaissance nécessaire à la conception et à la modélisation d’un projet de création d’entreprise selon la méthode Business Model Canvas
Management stratégique et opérationnel / Direction et Création d'entreprise