FORMATION REUSSIR L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL ET D’EVALUATION

1. CONNAITRE LE CADRE LEGAL ET LES ENJEUX DE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL ET D’EVALUATION

• S’approprier les modalités de mise en œuvre de l’entretien
• Présenter les bénéfices pour le manager, collaborateur et l’entreprise
• Adapter sa posture managériale et ses attentes vis-à-vis de ses collaborateurs

2. DIFFERENCIER LES DIFFERENTS TYPES D’ENTRETIENS PROFESSIONNELS

• Connaître les obligations de l’employeur
• Cerner les différents enjeux liés aux différents entretiens
• Organiser les entretiens

3. ADAPTER SON STYLE DE COMMUNICATION

• Connaitre le mécanisme de la communication
• Utiliser les comportements adaptés
• Développer l’écoute active et la reformulation

4. S’APPROPRIER LES DIFFERENTES ETAPES DE L’ENTRETIEN

• Préparer l’entretien en amont
• Maîtriser les différentes étapes
• Proposer un plan d’actions
• S’approprier le support d’entretien et le renseigner

5. GERER DES COMPORTEMENTS DIFFICILES

• Identifier les sources du mal-être
• Connaître les techniques clés afin d’apaiser les tensions
• Savoir s’affirmer en tant que manager

Mises en pratique
Entraînement spécifique sur des problématiques identifiées

Formation à distance ou en présentiel

Mise en situation et/ou Questionnaire

ATTESTATION D'EVALUATION DES ACQUIS

ATTESTATION DE SUIVI DE FORMATION

Formation animée par un expert des ressources humaines
Outils opérationnels utilisables en entreprise
Mises en situation