Comprendre et prévenir les risques psychosociaux - formation à distance ou en présentiel

S700
Formation courte
Comptabilité / Gestion / Finance / RH / Santé et QVT
Colmar
2 jours (14 heures)
  • Comprendre les enjeux d'une prévention des risques au sein des équipes.
  • Mettre en ?uvre des actions concrètes pour réduire et prévenir les facteurs de risques.
  • Mettre en place des indicateurs de mesure et d'alerte.
     
  • Dirigeants et managers
  • Responsables Santé-Sécurité au Travail
  • Président et membre du CHSCT

RISQUES PSYCHOSOCIAUX : PRINCIPES FONDAMENTAUX ET ENJEUX POUR L'ENTREPRISE

  • Définir les risques psychosociaux et les facteurs de risques (organisation du travail, rapports sociaux, mode de management, visions et valeurs divergentes, etc?)
  • Etablir un vocabulaire commun.
  • S'approprier la réglementation liée à cette problématique et prendre en compte la responsabilité du dirigeant et du manager et les obligations
  • Les enjeux pour l'entreprise et pour les individus.
  • Exemples de situations dites "à risques".

 

LES DIFFÉRENTS RISQUES

  • Le stress :

Identifier les facteurs de stress dans son environnement de travail.

Trouver des actions à mettre en oeuvre pour réduire le stress.

  • Le harcèlement :

Définition du harcèlement et différents types

Les principes juridiques au regard du harcèlement.

Cas de harcèlement avéré : quelle attitude et décisions pour la Direction ?

La communication comme outil de prévention.

  • La violence :

Définition de la violence et catégories : physiques, verbales, morales...

La violence interne et externe (issue de clients, fournisseurs : insultes, agressions verbales?)

Identifier les leviers pour prévenir, agir ou limiter les situations de violence.

 

DÉTECTER ET AGIR CONTRE LA SOUFFRANCE AU TRAVAIL DANS SON ENTREPRISE

  • Mesurer la souffrance au travail grâce aux indicateurs : Absentéisme, turn-over, incidents, accidents, etc
  • L'indicateur de mesure du climat social : outil et méthode d'élaboration
  • Outils et méthodologie pour prévenir la souffrance au travail.

 

ADAPTER SA POSTURE MANAGÉRIALE

  • Poser un diagnostic sur les pratiques de management au sein de son équipe.
  • Savoir définir des indicateurs pour son équipe.
  • Prendre des mesures correctives et améliorer l'organisation du travail.

 

EXERCICE : DÉFINITION D'INDICATEURS ET TABLEAU DE BORD RPS

  • Autodiagnostic sur les postures managériales.
  • Les outils de veille interne sur la souffrance au travail
  • Mettre en ?uvre un plan d'action adapté au niveau de risque constaté
  • Communiquer autour des actions et faire le lien avec le document unique de l'entreprise.

 

PRATIQUE EN SOUS-GROUPE

  • Elaborer un plan de prévention des risques psychosociaux pour son équipe.
     
  • Formation interactive dont le fil conducteur sera une série d'études de cas en groupe, réflexions et échanges.
  • Retour d'expérience prenant une place primordiale dans l'accompagnement du transfert des connaissances/compétences
  • Support de cours remis à chaque participant
     
  • Mise en situation et études de cas en groupe.
  • Fiche d'évaluation individuelle de formation.
  • Attestation individuelle remise à l'issue du stage.
     
780 € nets/personne

Intervenants référencés et recrutés pour leur :

  • Compétence pédagogique
  • Expérience de l'enseignement aux adultes
  • Expertise des thèmes enseignés
  • Connaissance du monde de l'entreprise privée et publique

 

30 novembre - 2 décembre 2020
8 - 9 Février 2021
7 - 8 juin 2021
GIGAN Sandrines.gigan@alsace.ci.fr