FORMATION SAVOIR REBONDIR APRES LA CRISE
Formation courte
Communication d'entreprise / Marketing / Digital / Performance commerciale
Colmar , Mulhouse , Strasbourg
2 jours (14 heures)
- Identifier ses facteurs clés de succès et les capitaliser durablement, pendant et après la crise
- Repenser son organisation
- Se positionner dans l’organisation
- Questionner son style de Leadership
- Evaluer et identifier les principes d’agilité, les difficultés, les limites
- Détecter le potentiel d’évolution
- Envisager les priorités et les pistes d’action
Tous dirigeant, responsable et salarié en approche constructive d’amélioration
Aucun
Programme
LEADERSHIP AUTHENTIQUE DE DIRIGEANTS ET MANAGER
- Questionner votre style de management
- Créer de l’agilité entre les équipes
- Repenser votre vision, vos valeurs
- Co créer et partager avec vos salariés votre vision, vos valeurs
BILAN DE FONCTIONNEMENT DE VOTRE ORGANISATION
- Questionner votre place dans l’organisation : chef d’entreprise, actionnaire, propriétaire, rôle opérationnel, leader, …
- Identifier vos facteurs clés de succès
- Capitaliser durablement les clés de vos succès avant, pendant et après la crise
- Repenser votre organisation en profondeur avec vos équipe (ce qui marche, ce qui ne marche pas)
- Positionner votre entreprise dans son environnement
- Evaluer et identifier les principes d’agilité, les difficultés, les limites, pendant cette crise, à la reprise et pour l’avenir
LE PLAN D’ACTION
- Explorer le sens que vous mettez dans votre entreprise, votre vision, votre façon de communiquer
- Détecter le potentiel d’évolution post confinement
- Envisager les priorités et pistes d’action nécessaires à votre plan de reprise et à votre vision stratégique
- Co-créer vos visions, vos valeurs et le partager avec vos salariés
COMMUNICATION ET COHESION D’EQUIPE
- Communiquer avec ses salariés
- Créer de l’agilité dans vos équipes
- (R)animer la motivation et l’engagement
- Formalisation d’un plan de reprise et de transformation
- Affronter les difficultés avec plus de résilience
Les modalités pédagogiques
Apports théoriques et méthodologiques
Questionnement interactif
Exercices d’application
Les modalités d’organisation
Formation à distance ou en présentiel
Evaluation des connaissances
L’intervenant vérifie régulièrement au cours de la formation le degré d’atteinte des objectifs pédagogiques à travers des exercices d’application, des simulations ou des études de cas
Validation
ATTESTATION D'EVALUATION DES ACQUIS
ATTESTATION DE SUIVI DE FORMATION
Les points forts de la formation
Exercices d’application
Formation animée par un conférencier, coach et formateur réputé
Tarif
TARIF INTER : 840 € net/personne - TARIF INTRA nous consulter
Les points forts de la formation
Exercices d’application
Formation animée par un conférencier, coach et formateur réputé
En complément