Présider le CHSCT

S205
Formation courte
RH / Comptabilité / Finance / Juridique / QVT

Connaître le cadre réglementaire de la présidence du CHSCT.

Maîtriser le rôle, le fonctionnement et les moyens mis à disposition du CHSCT.

Faire fonctionner les réunions du CHSCT.

Repérer et évaluer les risques existants dans l'entreprise.

Les Présidents ou futurs Présidents du CHSCT.

Les personnes appelées à représenter, assister le Président ou le remplacer.

Strasbourg
2 jours (14 h)

LE RÔLE DU CHSCT

Le CHSCT : Pourquoi et pour qui ?

Le rôle, ses missions : quand intervient-il ?

La mise en place : missions permanentes et occasionnelles

 

LE FONCTIONNEMENT DU CHSCT

La composition : Président, secrétaire, leur rôle respectif

Les moyens : informations à fournir, locaux, équipement , crédits d'heures, commissions, recours aux experts

Les relations du CHSCT avec la Direction, l'encadrement, les salariés

 

LES REUNIONS DU CHSCT

Calendrier : périodicité, fixer les dates

Convocation : délai d'invitation des participants

Ordre du jour : à définir avec la secrétaire

Droits de vote : règles de base des remplacements

Délibération : procès verbal et diffusion

 

LA LEGISLATION

Le code du travail

Le règlement intérieur

Le document unique

LES INTERLOCUTEURS

La Direction du travail

L'Inspection du travail

La CRAM – l'INRS

L'ingénieur-conseil

La médecine du travail

 

LES SITUATIONS

L'accident : de travail, de trajet

Analyse des accidents : analyse des risques

Les maladies professionnelles : les secteurs, métiers

Cas de danger grave et imminent

 

LE TRAITEMENT

La déclaration : le registre

L'analyse des accidents : l'arbre des causes

Les indicateurs : exploitation des informations

 

LA PREVENTION DES ACCIDENTS DE TRAVAIL

La protection individuelle : relation homme – matériel – procédures

La politique de prévention : plan d'actions

Les outils : mesure et analyse de leurs impacts

 

L'ANIMATION DES REUNIONS

L'organisation : se tenir à l'ordre du jour

Animer les débats : organisation de la parole

Gérer les situations délicates : interruption de séance, refus d'avis, démarche exceptionnelle

Risque de délit d'entrave : évaluer les conséquences

Apports d'informations, de connaissances

Exemples et réflexions

Mise en situation professionnelle

  • Attestation d'évaluation des acquis
  • Attestation de suivi de formation
840 € net/pers.

Intervenants référencés et recrutés pour leur :

- Compétence pédagogique

- Expérience d'enseignement aux adultes

- Expertise des thèmes enseignés

- Connaissance du monde de l'entreprise privée et publique

Nous consulter
BEULAY Valériev.beulay@alsace.cci.fr