Mettre en place et piloter un chantier 5S

Q221
Formation courte
QHSE / Logistique

S'initier à la méthode afin de :

  • Développer le sens des responsabilités et la réactivité
  • Rendre le personnel soucieux de la bonne organisation et du maintien en état et optimal des zones de travail
  • Améliorer la productivité, la performance

Toute personne impliquée dans la mise en œuvre de la méthode (chefs de production, maîtrise d'atelier, responsable qualité...).

2 jours

La méthode des 5S :

  • Signification des abréviations – les grandes phases du 5S
  • Origine de la méthode
  • Ses objectifs

 

Les intérêts de la démarche en milieu industriel

 

Les différentes phases de déploiement de la méthode :

  • Choix de la zone (en particulier si chantier « pilote » )
  • Constitution de l’équipe projet
  • Prévoir et organiser le chantier y compris les moyens nécessaires
  • Déployer la méthode sur la (les) zone (s)
  • Evaluer les résultats obtenus (Avant-Après)
  • Mesure d’efficience au poste ou dans la zone

 

Pérenniser la démarche :

  • Prévoir les outils d’évaluation du 5 S ( évaluateurs/auditeurs – formulaires associés – planning etc…)
  • Savoir mener des audits 5 S
  • Les conclusions de l’audit et leur suivi

 

Aller plus loin grâce à la méthode :

  • Application aux différents chantiers des principes de l’amélioration continue

 

Evaluation

  • Des acquis
  • De la formation par les participants

 

Apports théoriques avec de nombreux échanges et accompagnés d’étude de cas (vidéo).

 

  • Attestation d'évaluation des acquis
  • Attestation de suivi de formation
810 € net/personne

Intervenants référencés et recrutés pour leur :

  • Compétence pédagogique
  • Expérience de l’enseignement aux adultes
  • Expertise des thèmes enseignés
  • Connaissance du monde de l’entreprise privée et publique
23 - 24 mai 2019
SANNER Martinem.sanner@alsace.cci.fr