Piloter un projet et animer l'équipe projet

P107
Formation courte
Management & Stratégie

A l'issue de la formation, les participants sauront comment :
● Elaborer un cahier des charges
● Faire les estimations initiales de coûts et durée
● Organiser et coordonner un projet y compris sur les aspects relationnels et interpersonnels
● Appliquer des outils pour le choix et suivi des fournisseurs
● Réaliser la clôture de projet et faire les estimations de fin de travaux

 

● Chefs de projets,

● Responsables techniques

● Toute autre personne impliquée dans le suivi de projets industriels.

Colmar
3 jours (21 heures)

Objectifs et contenu de la fonction «Projet »

  • Missions
  • Responsabilités
  • Conditions pour un  projet réussi

Définition du concepts

  • Phases d’un projet
  • Offres, devis, financement
  • Budget, provision, marge
  • Nature de coût
  • Analyse des risques

De l’Etude de faisabilité à la constitution de l’équipe projet

  • Sources, outils et méthodes pour évaluer la faisabilité

Rôle  et positionnement du pilote

 

Piloter, coordonner, animer l’équipe projet :

  • Les outils de communication indispensables tels que l’animation de réunion, la régulation de groupe, les échanges productifs- Outils de communication et méthodes telles que conduite de réunion, Relations interpersonnelles, l’évitement ou le traitement de conflits, etc….

De l’estimation du budget de référence au lancement

  • Structure et organisation des données
  • Estimation et budgétisation
  • Offre, négociation, contrat
  • Etablissement d’une référence
  • Validation du projet et lancement

Suivre le projet

  • Sa planification
  • Sa gestion à court terme
  • Sa gestion à moyen et long terme

Les écarts de gestion

  • Analyse et retour d’expériences
  • Ajustements pour projets futurs, constitution d’une base de données RETEX

Evaluation

  • Des acquis
  • De la formation par les participants
  • Formation interactive dont le fil conducteur sera une étude de cas à traiter en groupe.
  • Apprentissage d'une méthodologie au travers de mises en situation y compris d'animation de l'équipe projet;
  • Support de cours remis à chaque participant.
  • Mise en situation et/ou Questionnaire et/ou QCM.
  • Attestation d'évaluation des acquis
  • Attestation de suivi de formation
1.210 € net/personne

Intervenants référencés et recrutés pour leur :

  • Compétence pédagogique
  • Expérience de l’enseignement aux adultes
  • Expertise des thèmes enseignés
  • Connaissance du monde de l’entreprise privée et publique
Nous consulter
GIGAN Sandrines.gigan@alsace.cci.fr