Maîtrise, chef d'équipe, contremaître - Manager de proximité

P101
Formation courte
Management & Stratégie
  • Définir ou redéfinir les fonctions de la Maîtrise dans le contexte actuel
  • Maîtriser les outils et méthodes nécessaires pour assurer la fonction
  • Agents de Maîtrise, du secteur de production
  • Chefs de bureau de secteurs commerciaux, administratifs et de collectivités
11 jours en discontinu (77 heures)

 ANIMER / COMMUNIQUER / FORMER

  • Base du management :
    • Les types de management et de motivation
    • Les comportements d’un groupe
    • La régulation des conflits
    • L’efficacité dans la délégation
  • Base de la communication :
  • Expression orale et écrite
  • L’animation et la conduite de réunions, d’un entretien
  • Les contenus concernés :
    • Transmission du savoir-faire
    • Consignes de travail et procédures
    • Nouvelles technologies et nouveaux matériels
  • Principes de base de pédagogie et de transfert de savoirs
  • Méthodologie de construction d’une action de formation ponctuelle

 

RESOUDRE DES PROBLEMES ET RECHERCHER DES AMELIORATIONS

  • Formulation d’un problème
  • Objectif visé
  • Les phases de la méthode :
    • Analyse des causes
    • Recherche des solutions
    • Choix d’une solution
    • Plan d’actions et de contrôle

 

GESTION BUDGETAIRE

  • Base de l’économie de l’Entreprise :
    • Caractéristiques externes
    • Organisation interne
  • Eléments de gestion budgétaire :
    • Chiffrage du prévisionnel
    • Suivi du réalisé et mesure des écarts
    • Actions de corrections
  • Tableaux de bord et indicateurs
    • Faire des projections

 

TABLEAU DE BORD

  • Les buts d’un tableau de bord
  • La place du tableau de bord dans la gestion des Entreprises
  • Les grands principes de la présentation du tableau de bord
    • Relation entre informations, contrôle de décision
  • Le contenu d’un tableau de bord
    • Le choix des indicateurs
    • Le tableau de bord : outils de communication et de décision
    • La prise de décision rapide
    • Le choix des actions correctives
  • Totalement active, la méthode implique les participants par le biais des mises en situations
  • Des exercices d’application permettent de développer les différentes notions et d’exploiter les apports du groupe
  • Des jeux de rôles seront exploités en commun avec l’animateur
  • Partage d’expérience par les participants en provenance d’Entreprise de secteurs variés
  • Fiche d’évaluation individuelle de formation.
  • Attestation de participation remise à l’issue du stage.
3 525 € net/pers.

Intervenants référencés et recrutés pour leur 

  • Compétence pédagogique
  • Expérience d’enseignement aux adultes
  • Expertise des thèmes enseignés
  • Connaissance du monde de l’Entreprise privée et publique
A compter du 17 septembre 2018 en discontinu
GIGAN Sandrines.gigan@alsace.cci.fr 
En complément