Maîtrise, chef d'équipe, contremaître : manager de proximité

Formation courte
Management & Stratégie

● Définir ou redéfinir les fonctions de la Maîtrise dans le contexte actuel

● Maîtriser les outils et méthodes nécessaires pour assurer la fonction

  • Agents de Maîtrise, du secteur de production
  • Chefs de bureau de secteurs commerciaux, administratifs et de collectivités
Colmar
11 jours en discontinu (77h)

ANIMER / COMMUNIQUER / FORMER

 

•    Base du management :

-    Les types de management et de motivation
-    Les comportements d’un groupe
-    La régulation des conflits
-    L’efficacité dans la délégation

 

•    Base de la communication :

-    Expression orale et écrite
-    L’animation et la conduite de réunions, d’un entretien
-    Les contenus concernés : transmission du savoir-faire, consignes de travail et procédures, nouvelles technologies et nouveaux matériels

•    Principes de base de pédagogie et de transfert de savoirs

•    Méthodologie de construction d’une action de formation ponctuelle

 


RESOUDRE DES PROBLEMES ET RECHERCHER DES AMELIORATIONS

 

•    Formulation d’un problème

•    Objectif visé

•    Les phases de la méthode :

-    Analyse des causes
-    Recherche des solutions
-    Choix d’une solution
-    Plan d’actions et de contrôle

 

 

GESTION BUDGETAIRE

 

•    Base de l’économie de l’Entreprise :

-    Caractéristiques externes
-    Organisation interne

 

•    Eléments de gestion budgétaire :

-    Chiffrage du prévisionnel
-    Suivi du réalisé et mesure des écarts
-    Actions de corrections

 

    Tableaux de bord et indicateurs
-    Faire des projections

 


TABLEAU DE BORD

 

•    Les buts d’un tableau de bord

 

•    La place du tableau de bord dans la gestion des Entreprises

 

•    Les grands principes de la présentation du tableau de bord

-    Relation entre informations, contrôle de décision

 

•    Le contenu d’un tableau de bord

-    Le choix des indicateurs
-    Le tableau de bord : outils de communication et de décision
-    La prise de décision rapide
-    Le choix des actions correctives

  • Totalement active, la méthode implique les participants par le biais des mises en situations.
  • Des exercices d’application permettent de développer les différentes notions et d’exploiter les apports du groupe.
  • Des jeux de rôles seront exploités en commun avec l’animateur.
  • Partage d’expérience par les participants en provenance d’Entreprise de secteurs variés.
  • Attestation d'évaluation des acquis
  • Attestation de suivi de formation
3 525 € net/personne

Intervenants référencés et recrutés pour leur :

● Compétence pédagogique

● Expérience d'enseignement aux adultes

● Expertise des thèmes enseignés

● Connaissance du monde de l'entreprise privée et publique

Nous consulter
GIGAN Sandrines.gigan@alsace.cci.fr