Déléguer efficacement

P332
Formation courte
Management & Stratégie

► Inscrire la délégation dans la pratique du management

► La rendre opérationnelle dans la mise en œuvre :

  • Quoi déléguer ?
  • Négocier la délégation
  • Pourquoi contrôler ?
  • Comment mesurer l’efficacité ?

Toutes personnes travaillant au sein d’une équipe et encadrant hiérarchiquement, voire latéralement des collaborateurs

Colmar
2 jours (14 heures)

LES CONDITIONS DE REUSSITE D’UNE DELEGATION

  • Auto-diagnostic de son style de délégation
  • Analyse qualitative
  • Les cinq conditions incontournables
  • Analyse de poste : délégable / non-délégable

LA DELEGATION : OUTIL DE MANAGEMENT

  • Rappel des différents styles de Management
  • Le Concept « Savoir/Vouloir »
  • Le Management « Délégatif »
  • Les valeurs du Management
  • La différence entre pouvoir et expertise

LA DELEGATION : OUTIL DE MOTIVATION

  • L’évolution du Concept de Motivation
  • La Valence – Expectation
  • Le bi-factoriel – Hygiène – Motivation

LA DELEGATION : OUTIL DE COMMNICATION

  • Auto-diagnostic de son style de Communication
  • Le Concept « d’Empathie »
  • Les Outils d’Investigation

LA DELEGATION : OUTIL DE MANAGEMENT

  • Bons ou Mauvais Objectifs
  • Formulation d’un objectif :
    - Le Fond : SMART – FARCIS
    - La Forme : Le Plan d’Action

LE SUIVI ET LE CONTRÔLE D’UNE DELEGATION

  • L’entretien et le recadrage
  • Les différentes phases
  • Les signes de reconnaissance
  • La gestion des « conflits »

LE CONTRAT PERSONNEL

  • Plan d’action
  • Réalisation immédiate
  • Objectifs à moyen terme
  • Apports de connaissances
  • Echanges et pratique
  • Exercices et applications
  • Mises en situation et jeux de rôle
  • Attestation d'évaluation des acquis
  • Attestation de suivi de formation
840 € net/pers.

Intervenants référencés et recrutés pour leur 

  • Compétence pédagogique
  • Expérience d’enseignement aux adultes
  • Expertise des thèmes enseignés
  • Connaissance du monde de l’Entreprise privée et publique
17 - 18 septembre 2019
GIGAN Sandrines.gigan@alsace.cci.fr