Concevoir sa stratégie d'entrerise

P344
Formation courte
Management & Stratégie

A l’issue du stage, vous serez capable de :

  • faire une analyse de votre portefeuille d’activités et d’en dégager les segments stratégiques
  • passer d’une logique comptable à une logique de gestion et d’identifier les chiffres clés
  • d’adopter les bonnes attitudes et les bonnes règles dans votre management

Dirigeant TPE-PME, d'une business unit ou d'un centre de profit

Colmar , Strasbourg
2 jours (14 heures)

1. La Segmentation stratégique

  • le fichier clients / produits
  • la qualification des clients / produits
  • les segments stratégiques / opportunités-menaces

2. La Gestion au service de la stratégie

  • les coûts matières et leur optimisation
  • les marges sur coûts matières
  • la valeur d’un client

3. La Gestion au service de la stratégie

  • les frais fixes et leur optimisation
  • les frais de personnel et leur optimisation
  • le point mort et son utilisation

4. Les Axes stratégiques

  • le métier, la vision, l’ambition du dirigeant
  • les intérêts des segments stratégiques / forces-faiblesses
  • le plan d’actions stratégiques

5. Le Management au service de la stratégie

  • le rôle du dirigeant
  • le partage des valeurs
  • le management collectif / indiviuel

Méthode participative.

Partages d’expériences.

  • Attestation d'évaluation des acquis
  • Attestation de suivi de formation
980 € net/pers.

Intervenants référencés et recrutés pour leur :

  • Compétence pédagogique
  • Expérience de l’enseignement aux adultes
  • Expertise des thèmes enseignés
  • Connaissance du monde de l’entreprise privée et publique
Nous consulter
WICKER Célinec.wicker@alsace.cci.fr 
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GIGAN Sandrines.gigan@alsace.cci.fr 
En complément